Cristina Nica, PTC: “Este crucial să învățăm din propriile eșecuri pentru a ne putea perfecționa, să privim aceste dificultăți drept oportunități de creștere”

Cristina Nica, VP Sales Operations & România Country Manager al companiei PTC, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a catalogului ”100 de lideri care inspiră”.

“Consider că este crucial să învățăm din propriile eșecuri pentru a ne putea perfecționa. Este important să privim aceste dificultăți drept oportunități de creștere, să ne asumăm responsabilitatea ce o avem față de noi înșine, de echipele noastre și să ne concentrăm pe găsirea celor mai eficiente soluții. Un alt aspect important asupra evoluției mele a fost doza de nebunie și de a gândi „outside the box”, care te duce mult mai rapid spre zona de risc și, implicit, eșec, și ai ocazia constant să te perfecționezi, într-un ritm destul de rapid. E extrem de important să te conectezi, să vezi, să înveți din zbor și să încerci să preiei ceea ce ți se potrivește”, a spus Cristina Nica, în interviul acordat în ”100 de lideri care inspiră” – Revista CARIERE.

Ce ne-a povestit Cristina Nica

▶ Integritatea este piatra de temelie a tot ceea ce fac și e urmată îndeaproape de o doză de nebunie, de viziune și empatie. Cred sincer că pentru a putea fi un lider, să îi zicem autentic, trebuie să fii, în primul rând, un exemplu. Asta inspiră încredere în echipă și creează un mediu de lucru sănătos. Iar integritatea înseamnă să admiți și propriile dificultăți sau greșeli, să îți dai voie să fii om.

▶ Un alt atuu pe care l-am explorat și îmbunătățit de-a lungul anilor, poate strâns legat de conceptul de mindfulness, este ascultarea „activă”. Mai exact, îmi place să mă conectez realmente cu oamenii din jurul meu, din echipa mea directă și nu numai, să înțeleg care sunt nevoile, dificultățile, ideile și aspirațiile lor. Iar un nivel natural, organic de empatie și acțiune mă ajută să-i sprijin în mod real. E un mod care îmi permite să iau decizii mult mai informate și mai potrivite, atât pentru ei (echipa), cât și pentru organizație.

▶ Sunt axată pe construirea unei strategii, a unei viziuni clare, pe implicarea directă, alături  de echipa mea, în construirea planului care duce la atingerea obiectivelor, cu focus pe funcționalitate și colaborarea transversală. Multe cuvinte mari, dar în realitate e simplu, trebuie să fii acolo, să comunici, să îți sufleci mânecile alături de oameni, să asculți și să știi când să iei sau să îți asumi o decizie. Cred cu tărie că succesul meu ca lider este, în primul rând, măsurat și reflectat de cât de bine cresc și progresează oamenii din jurul meu, alături de performanțe vizibile la nivel de organizație, inovație, etc.

▶ În anul 2021 am pus bazele dezvoltării unei culturi sănătoase, cu focus pe DEIB  (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging), atât în biroul nostru din România, cât și în Europa. Alături de my partner in innovation, Violeta Nicolae, am semnat Carta Diversității din România și am început ușor, ușor să ne îmbunătățim identitatea, lucruri absolut necesare pentru dezvoltarea armonioasă a unei societăți; iar aici mă refer nu doar la mediul de lucru, ci și la comunitățile din care facem parte.

▶ Simt că am parcurs un drum lung, de la începuturile carierei mele și până în punctul în care mă aflu azi, și pot spune că am realizat foarte multe dintre obiectivele ce mi le-am stabilit inițial. Dar, mult mai important decât atingerea punctelor este altceva. Fiecare etapă din acest proces, fie ea perfectă sau mai puțin bună, cu succes sau nu, m-a învățat ceva valoros și a format omul de astăzi. „But the real truth behind the curtains: just enjoy the ride and be true to yourself!”, iar lucrurile se vor așeza așa cum trebuie. Să fii conștient de sine, să fii ancorat în prezent, să fii cea mai bună versiune a ta, să crezi în scop, să îți pese…

▶ Îmi doresc să continui să dezvolt organizația din care fac parte, concentrându-mă pe creșterea abilităților și încrederii fiecărui membru și viitori lideri, însă, în viitorul apropiat vreau să duc acest „obiectiv”, conturat într-un program fain, mai departe, în universitățile din România. Să dezvolt proiecte de mentorat și de susținere a cauzelor care promovează educația, leadershipul și diversitatea, mai ales în rândul tinerelor. Îmi doresc ca acestea să pășească cu încredere în călătoria lor profesională, alături de tooluri necesare dezvoltării lor pe termen lung. Acesta ar fi adevăratul succes pentru mine! Să dăruiesc mai departe tot ceea ce am asimilat de-a lungul anilor și să contribui la formarea unor femei puternice, încrezătoare și pline de inspirație.

Cine este Cristina Nica

• Cristina Nica este un lider cu o vastă expertiză în tehnologie și leadership, activând în cadrul organizației PTC România.
• Recunoscută pentru gândirea strategică „out of the box” și pasiunea sa pentru dezvoltarea echipelor, Cristina joacă un rol esențial în promovarea inovării, consolidarea colaborării interfuncționale și livrarea de soluții de impact pentru clienți. Dedicația sa pentru crearea unei societăți echitabile și angajamentul față de excelență o fac un lider respectat și puternic în domeniul corporativ, avansând misiunea companiei de a transforma modul în care funcționează afacerile în era digitală.

Compania: PTC

• PTC este o companie globală de software care stimulează inovația industrială cu soluții premiate și dovedite pe piață.
• Aceste soluții permit companiilor să își diferențieze produsele și serviciile, să îmbunătățească excelența operațională și să crească productivitatea forței de muncă.
• Cu ajutorul PTC și al ecosistemului său de parteneri, producătorii pot valorifica promisiunea noilor tehnologii de astăzi pentru a conduce transformarea digitală.
• Compania este concentrată pe construirea și ridicarea unui mediu divers, echitabil și incluziv, bazat pe integritate și încredere care promovează un spirit de echipă atât la nivel departamental, cât și la nivelul întregii companii
• PTC Inc. (anterior Parametric Technology Corporation) este o companie americană de software și servicii, fondată în 1985, în Boston.