Danor Ionescu, PALL-EX România: “Rolul meu este acela de a asculta cu atenție la ideile echipei și de a le amplifica în beneficiul clienților și al organizației”
Danor Ionescu, CEO al companiei PALL-EX România, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a catalogului ”100 de lideri care inspiră”.
“Obstacolele sunt piedici dacă alegi să le vezi ca atare, ele sunt parte din viață și un „dar” al acesteia pentru a ne pregăti și pentru a „crește”. Nu este nevoie de nebunie, ci de o înțelegere și acceptare că obstacolele sunt o oportunitate de a deveni mai bun, mai empatic, mai generos. Cele mai multe obstacole sunt în noi și tot acolo găsim și soluția. Nimeni nu începe o zi cu intenția de a greși sau a încurca ceva, cu un compas al valorilor corect, cu energie pozitivă și compasiune se poate trece peste majoritatea obstacolelor”, a spus Danor Ionescu, în interviul acordat în ”100 de lideri care inspiră” – Revista CARIERE.
Ce ne-a povestit Danor Ionescu
▶ Ceea ce mă definește, atât ca lider, cât și ca om, este angajamentul meu autentic față de valorile umanității, față de bine și față de oameni, față de performanță și față de ceea ce las în urmă. Îmi place să ascult, să învăț continuu și să călăuzesc prin puterea exemplului. Cred în abilitatea de a inspira și de a împleti viziunea strategică cu o grijă profundă față de echipa mea. Sunt un lider care înțelege că succesul real vine din colaborare, autenticitate și curajul de a inova. Mă înconjor cu oameni foarte capabili și puternici, mânați de idealuri similare și pentru care rezonăm împreună. Rolul meu este acela de a asculta cu atenție la ideile echipei și de a le amplifica în beneficiul clienților și al organizației. Dacă am reușit să fac ca fiecare membru al echipei să strălucească și să își atingă potențialul, sunt mulțumit.
▶ Experiențele care m-au format includ atât momente de succes, cât și provocări. Fiecare lecție pe care am învățat-o m-a făcut mai rezilient și mai adaptabil. Experiențele de lucru în mediul internațional m-au expus la culturi și perspective diferite, învățând astfel să gestionez complexitatea. Sunt întrun moment al carierei în care vreau și pot să contribui și să ajut ca și colegii mei să crească și să treacă prin experiențe formatoare.
▶ Momentele în care am simțit nevoia de o doză de „nebunie” au fost cele în care rutina sau abordările convenționale nu mai dădeau rezultate. Am învățat că, uneori, e nevoie să faci lucruri neobișnuite pentru a obține rezultate extraordinare. De exemplu, am avut ocazii în care am riscat să schimb radical modul de operare sau să introduc soluții neconvenționale pentru a ne menține relevanți și competitivi. Acea „nebunie” a însemnat să îndrăznesc să cred că imposibilul poate fi posibil și am avut dreptate.
▶ La începutul vieții sau al carierei avem visuri și obiective care ne atrag atunci cu înțelegerea pe care o avem. În timpul călătoriei prin viață acestea se schimbă și atunci avem nevoie de înțelepciunea și puterea să ne adaptăm – așa cum vrem să scăpăm de un obicei care credeam că este cool sau de un tatuaj pe care nu îl mai găsim atractiv. Este important ca în fiecare zi să simt că am ajuns unde îmi doresc. Astăzi, pentru mine, acest lucru înseamnă că am ajutat pe cineva să învețe ceva, să facem ceva util cu echipa, să simțim că am creat ceva important împreună, chiar și când rezultatele nu se văd imediat.
▶ Sunt recunoscător pentru realizările de până acum și pentru impactul pe care îl am în jurul meu. La începutul carierei, îmi doream pur și simplu să construiesc ceva durabil și să fiu un lider respectat. Acum, mă gândesc mai mult la moștenirea pe care o las în urmă și la modul în care pot contribui semnificativ la schimbări pozitive pentru viitor. Realizările actuale depășesc, cu mult, ce mi-am propus la început de drum și rămân deschis la noi provocări.
Cine este Danor Ionescu
• Este un lider de afaceri vizionar cu o experiență de peste 30 de ani în management, având o carieră impresionantă în România și pe piețele internaționale, inclusiv Marea Britanie, Austria, Ungaria și Bulgaria.
• Expert în lansarea de startup-uri și în restructurarea și transformarea organizațională, Danor a demonstrat competențe remarcabile în domenii precum vânzări, marketing, supply chain, contract logistics și transport internațional.
• Cu un angajament puternic față de excelență și leadership, Danor a fondat și conduce Pall-Ex România din 2011, dezvoltând o rețea de succes cu 52 de parteneriate independente la nivel național.
• De asemenea, Danor are o licență în Relații Internaționale de la Academia de Studii Economice din București și un EMBA de la University of South Australia și Swiss Business School, completate cu studii la INSEAD.
• În carierea sa, Danor Ionescu a ocupat roluri importante, inclusiv Group COO Logistics la Delamode Group/Xpediator Group, unde a contribuit la extinderea afacerii în Europa și integrarea achizițiilor de afaceri.
Compania: PALL-EX România
• Este liderul în soluții de distribuție a mărfurilor paletizate, activând pe piața românească din 2011.
• Compania a revoluționat procesul de expediție expres, oferind o soluție inovativă care permite livrarea mărfurilor în mod eficient și rapid, direct de la producători, importatori și distribuitori către clienții finali și retaileri.
• Cu un serviciu de livrare de tip „next-day” și o rețea extinsă de 52 de parteneri, Pall-Ex România garantează livrări precise și sigure, la costuri atractive, atât pe plan național, cât și internațional.
• Compania se remarcă prin digitalizare avansată și o abordare centrată pe client, contribuind la succesul afacerilor din diverse industrii.
Acest articol este preluat din ediția print a catalogului 100 de Lideri care Inspiră 2024, realizat de Revista CARIERE.
Conținutul editorial este susținut de BCR.