Onur Barim, LACTALIS: Un lider trebuie să fie capabil să îmbrățișeze schimbarea. Iar când vorbim despre adaptare, aceasta duce și la o altă abilitate importantă: simplitatea

Onur Barim, Director General al GRUPULUI LACTALIS ROMÂNIA, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a catalogului ”100 de lideri care inspiră”.

”Foarte deschis, nu cunosc un truc magic sau uluitor pentru a face o organizație să fie de succes, dar știu cu certitudine că, dacă îți concentrezi toată energia și atenția asupra muncii tale, mai ales printr-un efort colaborativ al diferitelor discipline, și dacă ești foarte corect cu toate părțile implicate, în timp vei reuși să faci diferența în domeniul tău, iar astfel brandurile tale devin din ce în ce mai puternice”, a spus Onur Barim, în interviul acordat în ”100 de lideri care inspiră” – Revista CARIERE.

Ce ne-a povestit Onur Barim:

▶ Consider că una dintre abilitățile esențiale ar trebui să fie capacitatea de adaptare la diferite circumstanțe, iar eu încerc să mă perfecționez constant în această direcție. Mi-am preluat mandatul în România la începutul anului 2023 și, înainte de aceasta, am fost director general în Arabia Saudită, în cadrul grupului Lactalis. Tangibil sau intangibil, au existat multe diferențe între aceste două roluri, iar pentru a avea succes în gestionarea acestor diferențe este necesar un anumit nivel de flexibilitate în privința viziunii asupra lumii. Cu alte cuvinte, un lider trebuie să fie capabil să îmbrățișeze schimbarea. Iar când vorbim despre adaptare, aceasta duce și la o altă abilitate importantă: simplitatea. Cred că dacă poți sintetiza și descrie simplu problemele din fața ta, aproape ai găsit soluția.

▶ Dintr-o anumită perspectivă, este dificil să separi aspectele personale de cele profesionale, deoarece, în viziunea mea, ele sunt interdependente. Cred în sintagma „pozițiile fac oamenii și oamenii fac pozițiile”. Când preiei un nou rol, contribui la dezvoltarea acelui rol cu personalitatea ta, iar rolul se dezvoltă împreună cu contribuția ta, la fel cum și personalitatea ta este influențată de jobul pe care îl faci. Cu toate acestea, cu siguranță fiecare dintre noi are roluri diferite în viață, iar eu nu sunt o excepție. Încerc să mă dezvolt în viața personală aplicând aspectele pozitive pe care le dezvolt în viața profesională. De exemplu, agitația din viața profesională m-a învățat să îmi planific mai bine zilele și, în timp, am reușit să aplic acest lucru și în viața personală. În final, când începi să te dezvolți într-o anumită direcție, inevitabil încerci să-i influențezi și pe cei din jurul tău, fie ei din mediul profesional sau personal.

▶ Fiecare departament și funcție are un rol esențial în succesul general al organizației. Lumea de astăzi te obligă să fii mai eficient în toate domeniile, niciun departament nu are privilegiul de a face excepție. Oamenii doresc să obțină cea mai bună calitate la cel mai bun preț posibil, iar acest lucru te împinge înainte, rapid.

▶ În călătoria de leadership, trebuie să fii capabil să vorbești deschis despre problemele tale, să îți recunoști greșelile și apoi să preiei inițiativa pentru a-ți face treaba mai bine. Datorită acestui proces continuu, poți depăși obstacolele.

▶ Pot spune că sunt mulțumit de locul în care mă aflu astăzi. Întotdeauna am dorit să conduc organizații și am avut privilegiul de a face acest lucru în diferite regiuni geografice. Există multe lucruri de învățat în viață și voi continua să mă concentrez pe dezvoltarea mea și să încerc diferite moduri de a deveni mai bun în ceea ce fac.

Cine este Onur Barim:

• Este licențiat în Economie și Științe Sociale.

• Are o experiență de 26 de ani în marketing și managementul afacerilor.

• Abilitățile care îl diferențiază ca lider: atenția la detaliile critice, pozitivitatea, reziliența, matematica și statistica, dinamica colaborării.

COMPANIE: LACTALIS ROMÂNIA

• Este liderul pieței româneşti de lactate, cu o cifră de afaceri de peste 350 de milioane de euro.

• Este, de asemenea, cel mai mare colector de lapte la nivel național, cu aproximativ 250.000 tone de lapte achiziționat anual de la peste 900 de fermieri locali mari şi mici.

• Face parte din LACTALIS GROUP, cel mai mare producător de lactate din lume.

• Reuneşte patru companii active în industria lactatelor: Albalact, Dorna Lactate, Covalact şi Rarăul, o companie activă în industria sucurilor, Parmalat, şi o companie de logistică, Lactalis Logistic.

• Cu aproape 2000 de angajați care lucrează în 6 sedii administrative mari şi 4 fabrici moderne, reprezintă unul dintre cei mai importanți angajatori şi investitori din industria locală.

• Strategia de CSR a devenit al doilea mare pilon de dezvoltare al Grupului. Grupul Lactalis are o strategie de dezvoltare pe termen lung în România, prin investiții în tehnologizarea şi modernizarea fabricilor, în calitatea produselor şi mai ales, în dezvoltarea brandurilor sale şi inovarea portofoliilor, atât pentru piața internă, cât şi pentru piețele internaționale.

---