Raluca Bochiș, Emerson: “Când intri în dansul ăsta cu viața, e important să înveți pașii, dar mai apoi, e esențial să știi să te lași purtat de val”

Raluca Bochiș, Global Director IT Sustainability Compliance and Director For Cluj IT Solutions Center al companiei Emerson, este unul dintre liderii invitați să răspundă în prima ediție a catalogului ”100 de lideri care inspiră”.

“Nu mi‑am dorit niciodată să fiu ceva anume. Am ieșit din zona academică pentru că m‑a speriat un viitor foarte previzibil și nu am vrut să știu ce voi face peste 30 de ani. Îmi place să nu știu, îmi place ca lucrurile să se întâmple diferit. Întrebări precum <Ce vrei să faci?> sau <Ce vrei să devii?> m‑au pus întotdeauna în dificultate. Ceea ce mi‑am dorit mereu a fost să cresc, să fac mai mult și mai bine, să învăț tot mai multe lucruri și să explorez zone diferite”, a spus Raluca Bochiș, în interviul acordat în ”100 de lideri care inspiră” – Revista CARIERE.

Ce ne-a povestit Raluca Bochiș

▶ Mi-e foarte clar cine vreau să fiu și cine nu vreau să fiu. Unul dintre principii este acela de a fi tot timpul autentic și corect cu tine și cu ceilalți; eu definesc asta prin a putea să dormi liniștit noaptea, știind că ai făcut ce trebuie. Poate că nu pare mult, dar dacă busola ți-e setată cu precizie, e foarte mult. Apoi, mă definește o căutare neîncetată de a învăța și de a înțelege, nu doar la modul abstract, ci pentru a folosi asta într-un mod concret pentru a schimba lucrurile pentru mine și pentru ceilalți de la bine la mai bine; de la ambiguu, la mai clar; de la intolerabil până la mulțumitor. Mă mai definește credința că viața nu e făcută să realizezi ceva anume, ci să o trăiești și să te bucuri de ea și să o faci mai bună și pentru ceilalți. Să-i ajuți și pe alții să facă exact același lucru, să își trăiască viața la potențialul lor, cu toate experiențele pe care ți-e dat să le trăiești.

▶ Cred că ne formăm puțin câte puțin în fiecare moment, dar există momente în care transformarea devine mai evidentă. Acele clipe în care mi-am perceput cel mai clar evoluția au coincis cu schimbări majore pe care le-am făcut. Momentul în care am preluat conducerea Centrului de Cooperări Internaționale al UBB la 23 de ani a declanșat o perioadă de învățare intensă. Decizia de a părăsi cariera universitară, de a „tăia filmul” și de a începe o nouă „rolă”, a reprezentat o schimbare radicală. La fel, momentul în care am devenit manager al unei organizații mari în Emerson a fost un pas definitoriu. Pe plan personal, nașterea celor doi copii m-a transformat profund.

▶ Eu încep orice proces prin a înțelege lucrurile într -un mod structurat și consider că regulile sunt necesare. Orice structură punem însă peste nivelurile vieții reflectă doar încercările noastre de a ne explica cu sens ce ni se întâmplă, și nu felul în care viața se întâmplă de fapt. Când intri în dansul ăsta cu viața, e important să înveți pașii, dar mai apoi, e esențial să știi să te lași purtat de val.

▶ Am studiat Litere și mi -am început cariera universitară combinând activități didactice cu management academic. Plecarea din universitate a fost prima mea „nebunie”. Ea n-a coincis doar cu intrarea în mediul corporatist, ci și cu intrarea într-o zonă de profund disconfort pentru mine, care era despre numere. Am devenit Team Leader într-o companie nouă, făcând tranziția de la mediul public la corporație, în sectorul financiar, care nu părea că mi se potrivește deloc. Următoarea astfel de mișcare a fost intrarea în IT, o a doua zonă din categoria celor despre care aveam convingerea că n-aș avea ce să caut acolo. Eu glumesc cu mine însămi că mai rămâne să mă fac mecanic auto pentru că este încă o arie complet în afara zonei mele de confort.

Cine este Raluca Bochiș

• Raluca Bochiș îmbină leadership-ul strategic în domeniul IT cu o activitate academică remarcabilă, aducând o perspectivă unică în sectorul tehnologic.
• În prezent, Raluca este lider în sustenabilitatea IT la EMERSON, unde coordonează echipe ce dezvoltă soluții de date care susțin strategiile de sustenabilitate și asigură conformitatea cu legislația în domeniu. Conduce Centrul de Soluții IT din Cluj, având un rol esențial în transformarea echipei, de la 75 la 280 de specialiști, prin crearea unui mediu bazat pe încredere, responsabilitate și incluziune.
• Este pasionată de dezvoltarea leadershipului și managementul talentelor, având competențe extinse în IT Service Delivery, Managementul Datelor, Automatizare și Îmbunătățirea Continuă a Proceselor.
• Cu un Executive MBA de la Universitatea Hull și rolul de lector pentru modulul EMBA de Complexity and Strategic Disruption, ea promovează utilizarea științei complexității și a comportamentelor sistemelor adaptative pentru crearea strategiilor de succes.

Compania: EMERSON

• Emerson este o corporație multinațională de top, specializată în proiectarea și furnizarea de tehnologii și servicii de inginerie pentru piețele industriale, comerciale și de consum.
• Lider global în integrarea tehnologiei cu ingineria, Emerson oferă soluții inovatoare în domenii precum managementul proceselor industriale, tehnologii pentru climatizare, surse de alimentare pentru rețele, depozitarea mărfurilor și echipamente integrate
• În România, Emerson este prezentă din 2006, odată cu inaugurarea primei fabrici în Parcul Industrial Tetarom II din Cluj‑Napoca.
• Un element‑cheie al prezenței locale este REDEC (Romanian Emerson Development Engineering Center), un centru de cercetare care sprijină dezvoltarea proiectelor inovatoare ale companiei.