Boehringer Ingelheim | Cum se reflectă statutul de angajator de top în atragerea și păstrarea talentelor în industria farma

O abordare centrată pe oameni, care transformă organizația într-un model de bune practici în industria farmaceutică. Aceasta este rețeta cu care compania Boehringer Ingelheim a obținut recunoașterea de Angajator de Top pentru al șaselea an consecutiv. Vasiliki Tsagkaraki, Director General și Director al Human Pharma la Boehringer Ingelheim, și Alina‑Maria Cîmpian, HR Manager, oferă o perspectivă detaliată asupra modului în care compania construiește și susține un mediu de lucru pe care și l-ar dori orice angajat.

Păstrarea talentelor într-un mediu incluziv și performant

Pentru Boehringer Ingelheim, succesul vine prin oamenii săi. Vasiliki Tsagkaraki subliniază acest aspect: „Nu spunem doar că oamenii sunt cei care ne asigură succesul, ci simțim acest lucru în tot ceea ce facem. Membrii echipei cu care lucrăm reprezintă cel mai mare avantaj competitiv al nostru, ei sunt inima și sufletul organizației noastre. Sunt motorul principal pentru toate succesele noastre din trecut, prezent și viitor”.

Creșterea accelerată a companiei în România, reflectată prin dublarea vânzărilor nete începând din 2023, demonstrează impactul direct al strategiei de resurse umane asupra performanțelor organizaționale.

„Suntem, desigur, mândri că, în 2025, nu numai la nivel global și european, ci și în România, Boehringer Ingelheim a obținut statutul de Angajator de Top pentru al șaselea an consecutiv. Suntem una dintre cele doar 17 companii care au primit o astfel de recunoaștere, iar din domeniul farmaceutic, doar Boehringer Ingelheim și încă o companie au fost premiate. Colegii mei, pe ale căror dăruire și profesionalism m-am bazat întotdeauna, merită pe deplin acest premiu. Datorită acestora, am implementat cu succes strategii de creștere a afacerilor, menținând un mediu de lucru incluziv, orientat către oameni și eficient”, adaugă Vasiliki Tsagkaraki.

Un mediu de lucru care promovează dezvoltarea continuă

Recunoașterea ca Angajator de Top reprezintă o certificare a unei filozofii organizaționale solide. „Sunt foarte mândră că toate eforturile echipei Boehringer Ingelheim sunt recunoscute prin această certificare de la Institutul Angajatorilor de Top, atât la nivel internațional, cât și local. Politicile noastre privind resursele umane s-au axat pe cultivarea inovației și a diversității și sprijină o cultură organizațională deschisă, colaborativă și orientată spre învățare și creștere. Într-o astfel de cultură, angajații noștri pot construi cariere profesionale în conformitate cu interesele, aspirațiile și competențele lor”, explică Alina-Maria Cîmpian.

Distincția globală recunoaște existența unui mediu de lucru care susține avansarea în carieră, încurajează ideile inovatoare și promovează învățarea continuă. Alina-Maria Cîmpian subliniază importanța echilibrului între viața profesională și cea personală: „Echilibrul profesional și bunăstarea sunt asigurate numai dacă viața personală a fiecărui membru al echipei se bucură de un echilibru satisfăcător. Aceste elemente din strategia noastră de resurse umane ne ajută să asigurăm păstrarea echipei, dar și să atragem permanent talente de pe piața muncii”.

Cultură organizațională orientată spre oameni

Un factor esențial care a contribuit la recunoașterea avută de Boehringer Ingelheim este cultura organizațională centrată pe oameni. „Boehringer Ingelheim a reprezentat întotdeauna o companie și un mediu de lucru concentrat pe oameni, iar acest lucru a făcut diferența de-a lungul timpului. Dezvoltarea noastră, precum și programele noastre de management, care au fost încă o dată recunoscute la nivel internațional, evidențiază dezvoltarea profesioniștilor.”

Compania oferă multiple oportunități de creștere profesională, încurajează inițiativa individuală și dezvoltarea continuă a angajaților. „Avem multe exemple de colegi din România care au beneficiat de oportunitățile existente și s-au dezvoltat în cadrul organizației, nu doar pe verticală, ci și pe orizontală. Cariera regională sau internațională este accesibilă celor care au performanțe excelente și se simt pregătiți pentru o astfel de provocare”, explică Vasiliki Tsagkaraki.

Aceasta adaugă că strategia de resurse umane a companiei a obținut un scor mare la capitolul „practici de conducere/management” și „dezvoltare”: „Acest lucru demonstrează încă o dată angajamentul companiei noastre de a-și sprijini angajații în dezvoltarea personală și profesională. În plus, au fost apreciate rezultatele foarte bune în ceea ce privește conducerea afacerilor și modelarea culturii organizaționale”.

Cum sprijină compania dezvoltarea profesională a angajaților?

Pentru a sprijini dezvoltarea continuă a angajaților, Boehringer Ingelheim a creat „Universitatea Boehringer Ingelheim”, un campus virtual modern accesibil pentru aproape 53.500 de angajați la nivel global. „Acesta reunește toate ofertele de învățare și oportunitățile de dezvoltare sub un singur acoperiș. Numeroasele programe de învățare conectează dezvoltarea aptitudinilor și competențelor cu oportunitățile de carieră”, explică Alina-Maria Cîmpian.

În plus, Boehringer Ingelheim oferă platforme de management al performanței, precum Manager – Employee Dialog (MAG) sau Team Development Discussions. „Aceste platforme permit angajaților să discute despre dezvoltarea proprie și așteptările de performanță cu managerii într-un mod structurat, asigurând feedback constant și urmărirea obiectivelor de dezvoltare. În plus, abordăm și aspecte legate de bunăstarea generală a angajaților, inclusiv aspecte financiare”, adaugă Alina-Maria Cîmpian.

Prin aceste inițiative, Boehringer Ingelheim demonstrează că statutul de Angajator de Top nu este doar o distincție onorifică, ci reflectă un angajament autentic față de dezvoltarea oamenilor și construirea unui mediu de lucru care inspiră excelența.

„Recertificarea noastră ca Angajator Global de Top, precum și ca Angajator de Top în România în 2025 este o realizare, o garanție a unui loc de muncă bine construit și o încurajare pentru noi să continuăm pe același drum cu curaj și determinare. Acest lucru înseamnă încurajarea creșterii individuale care contribuie fără echivoc la creşterea companiei noastre, având în același timp ca scop transformarea vieții în bine prin impactul amplu pe care munca noastră îl are asupra sănătății, în sectorul sănătății din România și nu numai”, conchide Vasiliki Tsagkaraki.

Inițiativele care au îmbunătățit mediul de lucru

Boehringer Ingelheim continuă să implementeze inițiative menite să sprijine dezvoltarea echipei sale, inspirându-se din moștenirea fondatorului companiei, Albert Boehringer.

Pentru a susține echilibrul între viața profesională și cea personală, compania oferă program flexibil, posibilitatea de a lucra de la distanță și politici adaptate nevoilor părinților cu copii preșcolari și școlari. Aceste măsuri îi ajută pe angajați să își gestioneze mai bine responsabilitățile și să performeze într-un mediu care le respectă nevoile personale.

Boehringer Ingelheim promovează o cultură organizațională în care diversitatea este privită ca un atu. Politicile de recrutare, promovare și dezvoltare sunt construite pe principii de echitate și incluziune, asigurând un mediu de lucru deschis tuturor.

Compania pune accent pe starea de bine a echipei prin programe de wellness care includ screening medical regulat, cursuri de sănătate mintală, managementul stresului și oportunități de voluntariat. Astfel, angajații beneficiază nu doar de suport profesional, ci și de resurse pentru menținerea echilibrului emoțional și fizic.

Pentru a susține o cultură a dezvoltării continue, Boehringer Ingelheim implementează sesiuni de evaluare periodică, traininguri despre comunicarea eficientă și strategii de feedback constructiv. În plus, politica ușilor deschise încurajează transparența și accesibilitatea liderilor la toate nivelurile organizației.

CITEȘTE ȘI: Dr. Horațiu Ioani, singurul neurochirurg din România atestat de Colegiul Regal Britanic