CEO’s Voice: Lideri în caruselul schimbării

Liderii trebuie să navigheze pe valul schimbării, promovând o cultură a învățării continue și a inovației în organizațiile lor. Identificarea momentului potrivit pentru deciziile esențiale este crucială pentru succesul pe termen lung. Comunicarea eficientă este cheia pentru a depăși provocările muncii la distanță, iar folosirea tehnologiei pentru a crea o cultură de lucru conectată este esențială. Investiția în dezvoltarea talentelor și abordarea proactivă a lacunelor de competențe sunt critice pentru a face față schimbărilor accelerate.

Madi Rădulescu, MCC, ACTC Executive and Team coach, Managing Partner MMM Consulting, a fost moderatorul primului panel al evenimentului Leadership Reset din 6 iunie, organizat de către Revista CARIERE și MMM Consulting. Invitații panelului au fost: Mirela Iordan, Country Manager, Pfizer Romania, Liviu Dobre, CEO, Agricover Holding, Ștefan Vayna, CEO, MasterBuild și Laurențiu Mandu, Managing Director, Market Segment Romania, Capgemini. Iată mai jos câteva concluzii ale panelului, CEO’s Voice: Lideri în caruselul schimbării:

Într-o lume în care ritmul schimbărilor tehnologice și sociale este fără precedent, nevoia de a defini și de a comunica un scop clar și inspirator pentru organizații devine esențială. Transformarea trebuie să fie nu doar clar definită, ci și accesibilă tuturor membrilor echipei. Schimbarea rapidă testează limitele chiar și celor mai rezilienți angajați și lideri, iar abordarea acestor provocări necesită o conștientizare profundă și un nou tip de empatie – „digital empathy”.

Sănătatea mintală și grija pentru echipe

Un aspect esențial care a câștigat teren în discuțiile de la nivelul conducerii este sănătatea mintală. În contextul schimbărilor rapide, grija pentru sănătatea personală, a echipelor și a organizației devine prioritară. Liderii trebuie să dezvolte capacitatea de a vedea lucrurile în ansamblu și să încurajeze echilibrul emoțional, pregătirea fizică și mentală a angajaților.

Fereastra de oportunitate și schimbarea cursului

Leadership-ul nu înseamnă doar menținerea direcției navei; presupune și abilitatea de a schimba cursul la nevoie sau chiar de a preda timona. Identificarea momentului potrivit pentru deciziile esențiale care afectează succesul pe termen lung este crucială. Liderii trebuie să fie vigilenți și să identifice oportunitățile de schimbare, adaptându-se rapid la noile condiții.

Navigând pe valul schimbării

Pentru a rămâne relevanți, liderii trebuie să promoveze o cultură a învățării continue și a inovației în cadrul organizațiilor. Aceasta implică investiții în programe de formare și dezvoltare a echipei, precum și încurajarea unei mentalități de curiozitate și adaptabilitate. Este esențial ca organizațiile să nu doar țină pasul cu tendințele tehnologice, ci să fie în fruntea inovației.

Cultura conectării în era muncii la distanță

Comunicarea eficientă este cheia pentru a depăși provocările muncii la distanță. Liderii trebuie să folosească tehnologia pentru a crea o cultură de lucru conectată, în care membrii echipei se simt implicați și apreciați. Organizarea de check-in-uri virtuale regulate, comunicarea clară a obiectivelor și așteptărilor, precum și promovarea unui sentiment de comunitate sunt esențiale pentru menținerea coeziunii echipei.

Investiția în dezvoltarea talentelor

Dezvoltarea proactivă a talentelor este crucială. Liderii trebuie să identifice lipsurile de competențe și să investească în programe de formare și dezvoltare. Aceste inițiative îmbunătățesc capacitățile forței de muncă, stimulează creșterea profesională a echipelor și contribuie la îmbunătățirea stabilității și moralului angajaților. Într-o perioadă de schimbări accelerate, investiția în dezvoltarea talentelor poate face diferența între succes și eșec.

Așadar, transformarea leadership-ului în era schimbării accelerate necesită o abordare multidimensională, care să includă sănătatea mintală, capacitatea de a naviga pe valul schimbării, cultura conectării și investiția în dezvoltarea talentelor. Liderii de succes sunt cei care reușesc să inspire, să se adapteze rapid și să construiască echipe reziliente, pregătite să facă față oricăror provocări viitoare. Reziliența, claritatea scopului și capacitatea de a vedea lucrurile în ansamblu sunt esențiale pentru succesul în acest peisaj dinamic.

Pentru a viziona întreg panelul, accesați acest link.

Pentru a viziona întreg evenimentul, accesați pagina dedicată.