Cum contribuie incluziunea la inovația și creșterea unei companii

Leadershipul este mai mult decât o abilitate — este un catalizator pentru transformare și succes organizațional. Cu o carieră impresionantă în management, relații internaționale și resurse umane, Tatyana Ertuğrul este Director HR pentru Europa, Orientul Mijlociu și Africa la ETi European Food Industries.

Recunoscută pentru viziunea sa inovatoare și angajamentul față de dezvoltarea unui mediu de lucru motivant, Tatyana Ertuğrul redefinește conceptul de „excelență în leadership”. Sub conducerea sa, ETi a adoptat practici care îmbină integritatea, incluziunea și performanța pentru a cultiva o cultură organizațională solidă.

În acest interviu, Tatyana Ertuğrul ne împărtășește perspective valoroase despre strategiile de leadership, inițiativele care consolidează statutul ETi ca angajator de top și măsurile care asigură succesul financiar și operațional al companiei. De asemenea, am discutat despre cum diversitatea, sustenabilitatea și dezvoltarea profesională continuă modelează viitorul organizației și atrag generațiile viitoare de lideri.

Ce înseamnă pentru dumneavoastră „excelența în leadership” și cum implementați acest concept în cultura organizațională a ETi?
Excelența în leadership la ETi încorporează principii precum integritatea, responsabilitatea și totodată creăm cadrul perfect pentru creșterea gradului de încredere al angajaților. Aceasta înseamnă asigurarea unui mediu în care liderii sunt abordabili, iar deciziile sunt transparente și incluzive.
Integrăm aceste valori în cultura noastră prin programe de training cuprinzătoare pentru lideri, axate pe luarea deciziilor etice, rezolvarea conflictelor și planificarea strategică. Retreaturi de leadership și exerciții de team building sunt organizate regulat pentru a consolida aceste concepte, asigurându-ne că liderii noștri nu sunt doar manageri, ci adevărați vizionari care își inspiră echipele.

Ce factori contribuie la recunoașterea ETi ca angajator de top și cum mențineți acest statut într-un mediu competitiv?
Recunoașterea ETi ca angajator de top este un rezultat firesc al abordării noastre holistice asupra angajamentului și satisfacției angajaților.
Menținem acest statut prin prioritizarea unui echilibru sănătos între viața personală și cea profesională, oferirea unor beneficii competitive și promovarea unui mediu de lucru care celebrează diversitatea și incluziunea. Investițiile continue în tehnologii de ultimă generație și programe de wellness contribuie, de asemenea, la acest lucru. Acești factori ne permit să atragem și să reținem talente care împărtășesc viziunea și valorile noastre.

Cum sprijiniți dezvoltarea profesională a angajaților pentru a asigura excelența în leadership la toate nivelurile organizației?
Sprijinirea dezvoltării profesionale a angajaților începe cu o înțelegere profundă a nevoilor echipelor noastre și include un mix de programe structurate de training, cursuri online și misiuni internaționale pentru a dezvolta o mentalitate globală.
Ne concentrăm pe dezvoltarea abilităților de leadership care sunt esențiale nu doar pentru succesul individual, ci și pentru impactul organizațional. Acest lucru include coaching, mentorat și planificarea succesiunii pentru a ne asigura că pregătim lideri capabili să facă față provocărilor dintr-un peisaj de piață în continuă schimbare.

Într-o piață a muncii dinamică, ce strategii de recrutare și retenție folosiți pentru a atrage și reține talentele de top?
Strategia noastră de recrutare se bazează pe o înțelegere clară a nevoilor de business pe termen scurt și lung, fiind transparentă și incluzivă, astfel încât candidații să înțeleagă valorile și viziunea noastră încă de la prima interacțiune.
Reținem talentele prin crearea unui mediu de lucru motivant și atractiv, unde angajații se simt valorizați. Strategiile noastre de retenție includ structuri salariale competitive, stimulente de performanță și programe de recunoaștere care celebrează realizările individuale și de echipă.

Cum influențează cultura organizațională excelența în leadership și ce măsuri luați pentru a menține un mediu de lucru sănătos și motivant?
Cultura organizațională de la ETi influențează excelența în leadership prin promovarea unui spirit de colaborare și reziliență.
Menținem un mediu sănătos și motivant prin spații de lucru care încurajează creativitatea și interacțiunea. Mecanismele frecvente de feedback, cum ar fi sondajele și forumurile deschise, ne permit să evaluăm starea de spirit a angajaților și să abordăm rapid eventualele preocupări.

Cum promovează ETi diversitatea și incluziunea în leadership și în întreaga organizație, și cum vedeți impactul acestei diversități?
La ETi, diversitatea și incluziunea sunt mai mult decât politici – ele sunt fundamentale pentru strategia noastră de afaceri și valorile noastre de bază.
Promovăm diversitatea prin eforturi de recrutare țintite și practici HR incluzive care asigură acces egal la oportunități pentru toți angajații. Impactul diversității este evident în liniile noastre de produse inovatoare și abilitatea noastră de a ne conecta cu diverse baze de consumatori.

Ce inițiative unice ați implementat pentru a face din ETi un loc de muncă atractiv pentru generațiile viitoare de lideri?
Pentru a atrage generațiile viitoare de lideri, am lansat inițiative care se aliniază valorilor lor, precum sustenabilitatea, inovația tehnologică și responsabilitatea socială.
Programele noastre se concentrează pe dezvoltarea abilităților digitale, promovarea responsabilității față de mediu și încurajarea voluntariatului.

Cum vedeți corelația dintre excelența în leadership și succesul financiar și operațional al ETi?
Corelația dintre excelența în leadership și succesul ETi este clară și directă. Un leadership puternic susține inițiativele strategice și eficiența operațională, cultivând o cultură a performanței ridicate și a îmbunătățirii continue. Această excelență în leadership se traduce în succes financiar prin luarea unor decizii mai bune, angajament crescut al angajaților și satisfacție superioară a clienților.

---