Cum delegi corect sarcini? Învață să te bazezi pe colegii din toate departamentele

30% dintre manageri cred că pot delega sarcinile într-o echipă, iar dintre aceștia, doar unul din trei este considerat de către subalterni un lider care știe să împartă responsabilitățile.
"A delega corect" este o calitate importantă pentru un lider sau un team-manager. În momentul în care împarte responsabilitățile subordonaților săi, nu doar că economisește timp prețios (atât pentru el, cât și pentru cei din echipă), le crește oamenilor moralul, încrederea în ei și nivelul de productivitate. Mai exact, atunci când deleagă sarcinile, liderul stabilește un cadru de muncă foarte clar pentru cei cu care lucrează. Este foarte important ca managerii să selecteze oamenii potriviți pentru jobul potrivit, să le dea sarcini care sunt în acord cu abilitățile și calitățile fiecăruia. În felul acesta, angajații vor ști la ce să se aștepte și ce au de făcut. Mai departe, rolul managerului este să se asigure că fiecare angajat a înțeles care îi sunt responsabilitățile.

Citește mai multe pe WALL-STREET.RO.