De ce dăm greş în procesele de recrutare

Iată clasamentul celor mai importante surse de eşec pentru recrutori, din perspectiva lor:

1. Prelungirea procesului de recrutare din diferite motive. Conform sloganului nostru (al Antal International) “Time kills all deals”, care se aplică atât de bine în recrutare, 59% dintre respondenţi au indicat acest motiv ca fiind principala cauză a eşecului;

2. Slaba definire de către client a cerinţelor şi a profilului căutat; 41% dintre respondenţi au nominalizat această cauză;

3. Aşteptările nerealiste (de exemplu, oferta salarială vis-a-vis de cerinţe sau cerinţele legate de experienţă şi certificări vis-a-vis de potenţialul pieţei în acel domeniu şi în acel moment etc); 41% dintre cei întrebaţi au indicat acest motiv;

4. Inabilitatea recrutor-ului de a înţelege şi de a analiza pe deplin cerinţele clientului, precum şi de a le influenţa printr-o consiliere corectă acolo unde ar fi cazul (33%);

5. Slaba comunicare cu reprezentanţii clientului care se ocupă de acel proiect de recrutare (33%);

6. Schimbările ivite pe parcurul proiectului (strategia, cerinţele rolului, anulările misiunii, supendări, îngheţări de buget, lipsa unui buget alocat poziţiei), nominalizate de 33% dintre respondenţi;

Există desigur şi opinia angajatorilor cu privire la motivele pentru care recrutările eşuează. Printre cele mai importante se numără:

1. Nu se caută mai întâi “în-house”. Acest motiv ţine de o greşeală comună: angajatorul nu afişează poziţia liberă mai întâi în cadrul companiei sale ceea ce îi determină pe recrutori să caute direct în exterior…

Citiţi articolul integral pe hrmanageronline.ro.