Dezvoltarea liderilor: investiție în viitorul organizației

Într-un context organizațional marcat de schimbări rapide, dezvoltarea liderilor devine o prioritate și o investiție strategică. Programele de formare și dezvoltare a competențelor de leadership contribuie semnificativ la creșterea angajamentului angajaților și la reducerea fluctuației de personal.​

Adaptabilitatea liderilor în era digitală

Liderii moderni trebuie să manifeste o adaptabilitate crescută la noile tehnologii și metode de muncă. Dezvoltarea continuă a abilităților de leadership devine esențială pentru a răspunde cerințelor organizaționale. Această adaptabilitate include gestionarea echipelor virtuale, adoptarea soluțiilor tehnologice inovative și promovarea unei culturi digitale în organizație.

Impactul programelor de dezvoltare a liderilor

Programele de dezvoltare a liderilor au un impact direct asupra performanței organizaționale. Acestea nu doar că îmbunătățesc competențele individuale ale liderilor. Acestea stimulează angajamentul echipelor și reduc rata de plecare a angajaților.

„Din cauza sau datorită schimbărilor majore, e bine ca liderii să accepte că sunt ființe incomplete. Au puncte forte și puncte slabe, au preferințe de gândire și comportament, au limitări, vulnerabilități. O idee la care putem reflecta este aceea de a împrumuta din înțelepciunea meșteșugarilor japonezi atunci când ne raportăm la propriile răni sau cicatrici. Prin urmare, o doză mare de smerenie devine din ce în ce mai necesară. Liderii trebuie să accepte că au și ei nevoie de sprijin, să își susțină oamenii care le sunt complementari,” spune Georgeta Dendrino, Executive Coach, Director General al Interact Business Communication, membră a boardului Asociației pentru Valori în Educație, European Mentoring and Coaching Council (EMCC) și Romanian Gifted School.

Strategii eficiente de dezvoltare a liderilor

Pentru a asigura succesul programelor de dezvoltare a liderilor, organizațiile pot adopta următoarele strategii:​

• Identificarea și susținerea potențialilor lideri prin criterii clare și bine definite.​
• Implementarea unor programe de formare adaptate nevoilor specifice ale organizației.​
• Promovarea unei culturi organizaționale care încurajează învățarea continuă și adaptabilitatea.​

Aceste strategii și această investiție contribuie la formarea unor lideri capabili să gestioneze eficient schimbările. De asemenea, vor putea să inspire echipele către performanță.​

CITEȘTE ȘI: Care este importanța dezvoltării liderilor în era digitală

„Organizaţiile care nu reuşesc să dezvolte nişte viitori lideri puternici vor vedea că oamenii talentaţi şi cu potenţial înalt se îndreaptă în altă parte, pentru a lucra în alte companii. Când se va întâmpla acest lucru, s–ar putea să fie nevoie ca acele căutări costisitoare pentru găsirea în piaţă a unor potenţiali directori executivi să fie repetate. S-ar putea să apară o pierdere de impuls strategic şi o pierdere a încrederii investitorilor. Cu un CEO „ieşit din cadenţă” s-ar putea ca organizaţia respectivă să nu înainteze decât cu mare greutate. Este vremea să-ţi protejezi compania de riscul de a avea nişte lideri inadecvaţi. În cel mai bun caz, îi vor afecta profitabilitatea. În cel mai rău caz, îi vor pune în pericol moştenirea istorică,” spune Harrison Monarth este un expert în Executive Coach şi autorul cărţii „The Confident Speaker”.

Investiția în dezvoltarea liderilor reprezintă o investiție în viitorul organizației. Prin formarea unor lideri adaptabili și orientați spre inovație, companiile pot naviga cu succes prin provocările mediului de afaceri actual și pot asigura o creștere sustenabilă.

Foto: ID 49688364 © Jakub Jirsak | Dreamstime.com