Este angajarea unui fost coleg o idee bună? Care e diferența de creștere salarială între promovarea internă și schimbarea jobului

Piața muncii este dinamică, iar angajatorii se confruntă frecvent cu dilema readucerii în echipă a unui fost coleg. Este această mișcare o oportunitate strategică sau un pas înapoi?
Reangajarea unui fost angajat
Reangajarea unui fost coleg – cunoscut și sub numele de „boomerang employee” – poate fi avantajoasă pentru ambele părți. Compania beneficiază de o persoană care cunoaște deja cultura organizațională și poate deveni productivă mai rapid, în timp ce angajatul revine cu o perspectivă nouă și competențe îmbunătățite.
De exemplu, în industria IT, reangajarea unui fost specialist poate reduce costurile de recrutare și onboarding, mai ales într-un domeniu cu deficit de talente.
„Aceasta mișcare poate fi extrem de benefică, mai ales în contexte în care experiența anterioară a angajatului în companie îi permite să aducă un impact rapid, fără a fi necesar un timp îndelungat de acomodare sau integrare, dar trebuie evaluată cu atenție în funcție de motivele plecării inițiale și de evoluția organizațională între timp“, spune Ana Mureșan, recrutor al Pro Human, pentru Revista CARIERE.
Totuși, dacă un fost angajat a plecat din cauza unui management defectuos sau a unei culturi toxice, reangajarea sa poate amplifica problemele nerezolvate.
Cu cât îți crește salariul dacă ești promovat intern vs. dacă îți schimbi jobul?
Una dintre cele mai mari dileme profesionale este alegerea între o promovare internă și schimbarea companiei pentru un salariu mai bun. Datele Mercer confirmă că diferențele sunt semnificative.
„În 2024, în medie 10% din totalul angajaților au fost promovați, primind o creștere salarială de 11%. Planurile pentru 2025 sunt în ușoară scădere, doar 8.5% dintre angajați urmând să fie promovați, primind o creștere de 10%”, explică Alina Popescu, Senior Reward & Talent Consultant al companiei Mercer, pentru Revista CARIERE.
În schimb, schimbarea locului de muncă rămâne mai atractivă din punct de vedere financiar: „Cei care aleg să schimbe compania primesc, în medie, o creștere de 20% pentru un rol cu competențe similare”, adaugă Alina Popescu.
Această discrepanță evidențiază provocarea pentru angajatori de a reține talentele prin politici salariale competitive. De asemenea, pentru angajați, decizia depinde de mai mulți factori, inclusiv stabilitatea și oportunitățile de creștere pe termen lung.
CITEȘTE ȘI: Angajatorii depun eforturi pentru recrutarea și reținerea Generației Z
Foto: ID 93535457 © Antonio Guillem | Dreamstime.com