Angajările devin tot mai lente și mai costisitoare, arată un nou raport. Care sunt cauzele

Procesul de angajare devine tot mai complicat pentru companiile din Statele Unite. 93% dintre managerii de resurse umane spun că procesul de angajare durează mai mult în 2025 decât în urmă cu doar doi ani, potrivit unui nou raport publicat de Robert Half, firmă specializată în soluții de recrutare și consultanță în afaceri.
Timpul prelungit necesar pentru ocuparea unui post nu este doar o provocare operațională, ci și un factor de cost major, potrivit sursei citate.
Unde se pierd cel mai mult timp și resurse
Conform datelor colectate de la peste 2.200 de manageri din SUA, cele mai consumatoare etape din procesul de angajare sunt evaluarea aplicațiilor candidaților, verificarea referințelor și organizarea interviurilor. Mai exact, 51% dintre respondenți au indicat că selecția aplicațiilor durează mai mult ca în trecut, 47% au menționat verificările de background, iar 43% au spus că interviurile sunt mai greu de programat și finalizat.
„În mediul actual, companiile trebuie să își evalueze strategic și să își eficientizeze procesul de recrutare – mai ales atunci când angajează pentru mai multe roluri. Odată cu creșterea numărului de aplicații pentru poziții sensibile la timp, procesul de angajare poate deveni copleșitor. Un model de staffing flexibil, care include atât angajați permanenți, cât și colaboratori pe bază de contract, poate ajuta la acoperirea nevoilor imediate și la menținerea productivității echipelor”, spune Dawn Fay, președinte operațional al Robert Half.
Greșelile de angajare costă scump
Pe lângă timpul consumat, un alt risc major îl reprezintă deciziile greșite în recrutare. Aproape o treime dintre manageri recunosc că au făcut cel puțin o greșeală de angajare în ultimii doi ani. Cele mai frecvente cauze au fost evaluarea superficială a competențelor tehnice (54%) și neglijarea compatibilității cu cultura organizațională (46%).
Impactul acestor erori se reflectă direct în fluctuația de personal. Mai mult de jumătate dintre cei care au greșit o angajare spun că aceasta a dus ulterior la plecări din echipă, pierderi de productivitate și, în unele cazuri, epuizarea colegilor care au preluat sarcinile în plus.
Raportul oferă și câteva recomandări concrete pentru eficientizarea procesului de angajare. Printre acestea se numără stabilirea unor termene clare înainte de publicarea anunțurilor de angajare, comunicarea eficientă între toate părțile implicate și planificarea strategică a etapelor de selecție.
CITEȘTE ȘI: Greșeala care strică experiența de onboarding: prea mult conținut, zero context
Foto: ID 83842180 © Antonio Guillem | Dreamstime.com