Care este principala problemă din piața muncii, în 2025

În 2025, deficitul de talente rămâne o problemă majoră pentru companii. 43% dintre acestea raportează dificultăți în recrutare. Organizațiile întâmpină cele mai mari provocări în atragerea talentelor la nivel de entry și mid-level, pe măsură ce cerințele pieței muncii se schimbă. În multe industrii, candidații calificați sunt din ce în ce mai greu de găsit, iar angajatorii trebuie să adapteze strategiile de recrutare pentru a atrage forța de muncă potrivită.

O tendință emergentă este nevoia de a crea programe de atragere a tinerei generații, care pune un accent mai mare pe echilibrul între viața profesională și cea personală. Companiile care oferă flexibilitate, oportunități de dezvoltare și un mediu de lucru incluziv au mai multe șanse să atragă angajați de calitate. De asemenea, transparența în cultura organizațională și strategiile de retenție devin esențiale pentru a preveni fluctuațiile de personal.

CIREȘTE ȘI: De ce expansiunea internațională devine o strategie cheie

Strategii noi pentru atragerea și păstrarea talentelor

Pentru a rămâne competitive, companiile implementează strategii de flexibilizare a muncii și oferă mai multe beneficii și oportunități de dezvoltare profesională. Modelul hibrid devine noul standard, însă există încă incertitudini cu privire la echilibrul optim între prezența fizică și munca la distanță. Unele organizații insistă asupra revenirii la birou, în timp ce altele mențin opțiuni flexibile pentru a atrage talente.

Salariile competitive rămân un factor-cheie în atragerea candidaților, dar nu sunt suficiente. Angajații caută companii care le oferă oportunități de creștere profesională, stabilitate și un mediu de lucru motivant. De aceea, liderii investesc tot mai mult în dezvoltarea programelor de training, mentorat și wellbeing pentru angajați.

Upskilling și reskilling – soluții pentru viitor

Companiile investesc masiv în formare continuă și recunosc importanța dezvoltării abilităților angajaților. Acest aspect devine crucial în contextul evoluției tehnologice, unde digitalizarea și automatizarea schimbă structura pieței muncii. Programele de upskilling ajută angajații să își dezvolte competențele tehnice și manageriale. În acest mod asigură continuitatea activității și o adaptare mai ușoară la noile cerințe ale pieței.

O provocare majoră este adaptarea strategiilor de formare la diversele generații de angajați. În timp ce tinerii sunt mai receptivi la învățarea digitală, angajații cu experiență necesită metode mai personalizate. Organizațiile care înțeleg această diversitate și implementează programe eficiente de reskilling vor avea un avantaj competitiv semnificativ în anii următori.

*Acest material a fost inspirat din studiul Cutting through competition | C-suite barometer: outlook 2025, realizat de Forvis Mazars.

Foto: ID 352416904 © Rawin Tanpin | Dreamstime.com