De ce se întorc unii angajați în vechea companie și cât de benefic este acest pas

Tot mai mulți angajați aleg să revină în fostele companii, într-un fenomen cunoscut sub denumirea de „boomerang employment”. Motivele sunt variate – de la regretul unei plecări pripite, la dorința de stabilitate sau recunoașterea faptului că „iarba nu e întotdeauna mai verde”. Dar este o astfel de revenire benefică pentru toate părțile implicate?

Revenirea angajatului: impuls emoțional sau alegere strategică?

Corina Neagu, fondator DARE – Development Advice & REsources, trainer și consultant în resurse umane, subliniază faptul că „motivele pentru care un angajat revine la fostul loc de muncă țin adesea de un cumul de factori: cultura organizațională care s-a dovedit mai sănătoasă decât părea inițial, relațiile interumane solide, dar și oportunitățile de dezvoltare profesională pe care le-a subestimat la momentul plecării”.

Angajații care revin în fostele organizații vin, de regulă, cu o nouă perspectivă, dar și cu un capital de încredere deja format. Familiaritatea cu procesele și cultura companiei poate duce la o reintegrare rapidă și eficientă. În plus, dacă între timp au acumulat experiență în alt mediu, pot aduce un plus de valoare, oferind soluții noi la probleme vechi.

Pentru companie: un risc calculat sau o cale mai sigură?

Din perspectiva angajatorului, reangajarea unui fost coleg poate părea o alegere sigură – costuri mai mici de onboarding, adaptare rapidă și un angajat care, teoretic, cunoaște deja regulile jocului. Totuși, riscurile nu sunt de neglijat. Dacă motivele plecării nu au fost rezolvate sau dacă există tensiuni nerezolvate în echipă, reintegrarea poate fi una dificilă.

„Important este ca ambele părți să își fi învățat lecțiile experienței anterioare. O revenire sănătoasă presupune comunicare deschisă, clarificarea așteptărilor și o evaluare onestă a motivelor pentru care colaborarea poate funcționa mai bine a doua oară”, atrage atenția expertul.

Când e bine să spui „da” unei întoarceri

Pentru ca reîntoarcerea să fie cu adevărat benefică, specialiștii în HR recomandă:

• Analiza sinceră a motivelor plecării și a celor pentru revenire. Dacă plecarea a fost cauzată de lipsa unui lider competent, de exemplu, e esențial să știi dacă acea situație s-a schimbat.
• Discuții deschise înainte de reangajare. O conversație clară despre ce s-a schimbat în companie, dar și în profilul profesional al angajatului, poate seta tonul corect pentru o nouă etapă.
• Reevaluarea postului și a așteptărilor. Angajatul care se întoarce nu mai este același din trecut. Poate avea competențe noi, așteptări diferite sau chiar aspirații către o altă direcție profesională.

Un fenomen în creștere și în România

Deși mai vizibil în culturile occidentale, fenomenul angajaților boomerang se manifestă tot mai des și în România, în special în industrii precum IT, banking sau FMCG. Angajații revin din ce în ce mai conștienți de valoarea lor, iar companiile încep să trateze cu maturitate aceste reveniri, fără orgolii sau judecăți.

Tot mai multe companii, inclusiv din România, au început să păstreze legătura cu foști angajați prin rețele de alumni, newslettere sau chiar evenimente dedicate. Acest tip de „relație deschisă” poate contribui la o cultură organizațională sănătoasă, bazată pe încredere, dialog și posibilitatea unei a doua șanse.

CITEȘTE ȘI: Poveste de brand: De la ce vine numele Google

Foto: ID 141680673 ©Fizkes | Dreamstime.com