Diversitatea ca motor de creștere: cum transformăm obligația în oportunitate
Articol de: Ramona Marian, Manager JobDirect
În România, discuțiile despre angajarea persoanelor cu dizabilități se opresc adesea la litera legii. Însă incluziunea autentică înseamnă mai mult: descoperirea și valorificarea resurselor nebănuite ale unor oameni care pot aduce valoare, loialitate și stabilitate în organizații. Avem deja exemple de bună practică și un cadru legislativ în evoluție. Întrebarea esențială este: vom continua să privim doar prin prisma cotelor și taxelor sau vom investi în diversitate ca motor real de creștere?
Între statistici și vieți reale
România are unul dintre cele mai mari decalaje de ocupare între persoanele cu și fără dizabilități din Uniunea Europeană. Potrivit Comisiei Europene, în 2022 diferența era de 32 de puncte procentuale. Situația este și mai gravă pentru persoanele cu dizabilități intelectuale, ale căror oportunități de angajare sunt extrem de limitate – iar locurile disponibile sunt, de regulă, puține și slab remunerate.
Dincolo de statistici, realitatea înseamnă oameni care, zi de zi, se confruntă cu dificultăți greu de imaginat: discriminare subtilă sau directă, medii de lucru inaccesibile, lipsa transportului adaptat, birocrație sau pur și simplu neîncrederea angajatorilor. Pentru mulți, dizabilitatea se suprapune cu alte vulnerabilități: proveniența din sistemul de protecție a copilului, lipsuri materiale, traume sau izolarea mediului rural. Vulnerabilitatea are chipuri multiple.
Responsabilitate colectivă, nu doar obligație legală
Legea 448/2006 obligă firmele cu peste 50 de angajați să asigure cel puțin 4% persoane cu dizabilități în echipă. În practică însă, această prevedere se reduce adesea la plata unei taxe către stat, fără efect real. Există totuși alternative cu impact direct: angajarea persoanelor cu dizabilități, prin valorificarea potențialului lor cu sprijin specializat, sau achiziția de produse și servicii de la unități protejate. Astfel, resursele financiare nu se pierd, ci se transformă în locuri de muncă și în șanse reale pentru oameni.
Rolul ADV România: două modele structurate pentru incluziune
De peste 20 de ani, ADV România a construit în Europa de Est un ecosistem unic de economie socială, prin inițiative care susțin integrarea profesională, educația, inovația și solidaritatea. Toate aceste demersuri urmăresc aceeași misiune: crearea de oportunități egale prin muncă și dezvoltare. Printre cele mai relevante exemple se află JobDirect și UtilDeco, două modele care demonstrează că economia poate fi, în același timp, eficientă și incluzivă – oferind sprijin real persoanelor vulnerabile și soluții concrete companiilor interesate de o responsabilitate socială autentică.
JobDirect – liant între potențial și loc de muncă
JobDirect este prima agenție din România dedicată recrutării și sprijinirii profesionale a persoanelor cu dizabilități și din alte grupuri vulnerabile. Nu este doar un serviciu de plasare, ci un proces complex: testarea abilităților, identificarea locului de muncă potrivit, consiliere și job-coaching. Astfel, persoane cu autism, deficiențe locomotorii sau afecțiuni psihice, dar și tineri din centre de plasament ori mame singure au reușit să își construiască o viață profesională stabilă.
În același timp, JobDirect sprijină companiile prin soluții adaptate pentru integrarea diversității la locul de muncă. Angajatorii primesc consultanță pentru adaptarea posturilor și a mediului de lucru, selecția și recomandarea candidaților potriviți, suport în accesarea facilităților legale și fiscale, precum și job-coaching pe termen lung, care reduce fluctuația și crește retenția. Prin acest model, companiile câștigă nu doar angajați motivați și loiali, ci și un partener de încredere care le ajută să își consolideze cultura organizațională.
UtilDeco – loc de muncă, apartenență și recunoaștere europeană
Creată în 2008, UtilDeco este o unitate protejată și întreprindere socială de inserție, recunoscută de Comisia Europeană ca model de bună practică. În timp, aici au fost create peste 150 de locuri de muncă, mai mult de jumătate pentru persoane cu dizabilități sau alte vulnerabilități. Pentru mulți, angajarea la UtilDeco a însemnat nu doar un venit, ci și recâștigarea încrederii, posibilitatea de a continua studiile și dobândirea de noi competențe.
Chiar în ultima lună, trei persoane cu dizabilități și-au găsit aici un loc de muncă, fiecare aducând cu sine propriile povești de viață. În curând, li se va alătura și un tânăr care, timp de șase ani, cu sprijinul JobDirect, a lucrat într-o companie recunoscută pentru deschiderea sa către diversitate. Din păcate, dificultățile economice obligă firma să își reducă activitatea, iar cea mai bună soluție pentru el a fost continuitatea profesională la UtilDeco. Este un tânăr cu anumite particularități care, pentru mulți angajatori, ar fi părut obstacole, făcându-i să treacă cu vederea potențialul și randamentul său. La UtilDeco, însă, primește șansa de a-și continua parcursul profesional, într-un mediu unde este valorizat pentru ceea ce aduce, nu judecat pentru diferențele sale.
Companiile pot susține aceste locuri de muncă prin achiziția de servicii și produse de la UtilDeco, precum arhivare și management documente, tipografie, producție și personalizare echipamente, securitate și sănătate în muncă sau cafea proaspăt prăjită. O achiziție nu rămâne doar o tranzacție economică: ea se transformă într-un sprijin concret, într-o viață care își recapătă stabilitatea și într-o poveste de demnitate reconstruită.
Invitație la deschidere și reflecție
Incluziunea nu este doar un indicator bifat într-un raport sau o cerință de responsabilitate socială; este măsura în care știm să valorificăm potențialul fiecărui om. Dincolo de norme sau obligații, contează modul în care alegem să privim diversitatea. România are nevoie de lideri, companii și instituții care să creadă în forța solidarității și în bogăția diferențelor. Schimbarea nu se produce peste noapte – dar începe întotdeauna cu fiecare dintre noi.
Foto: Ramona Marian