Mandatele full‑time la birou devin depășite

Raportul GAO (Government Accountability Office) din 2025 arată că mandate full-time la birou nu mai oferă beneficii clare. HR‑ul primește sarcina de echilibrare a eficienței, costurile și satisfacția angajaților prin abordări flexibile și strategice.

Raportul GAO evidențiază o reducere cu 20‑30% a costurilor cu spațiile de birou în companii care au adoptat modele hibride sau remote. Petrecerea unei ore zilnic în trafic devine un timp economisit real, prin alocări mai eficiente ale zilelor la birou. Această schimbare crește și retenția personalului, în special în generațiile tinere.

Costuri vs. beneficii

Trecerea de la full-time la birou la modele flexibile reduce facturi, mentenanță și riscuri administrative. În același timp, echipele își păstrează colaborarea prin întâlniri structurate. Provocarea majoră cade pe umerii HR‑ului: menținerea coeziunii culturale și a unei monitorizări echitabile.

Recomandări strategice HR

HR‑ul poate propune un plan smart:

• Definirea clară a eligibilității pentru telework (roluri, competențe).
• Investiții în instrumente de monitorizare centrate pe rezultate.
• Crearea ritualurilor de echipă: sesiuni tematice, mentorship, evenimente online.
• Sprijin logistic consistent: ergonomie, acces securizat la IT, training.

„Am observat că flexibilitatea devine un criteriu decisiv pentru candidați. Nu contează doar locul de muncă, contează și timpul personal și libertatea de organizare. Dacă vrei să atragi talente, azi nu mai poți impune prezență full‑time la birou fără un motiv real,” spune Ioana Popescu, HR Business Partner Transilvania HR.

Implementare practică

Pentru aplicarea recomandărilor GAO:

1. Auditează posturile din organizație pe criteriul compatibilității remote.
2. Creează politici clare și transante cu managerii de echipe.
3. Inițiază sesiuni de formare pe leadership hibrid.
4. Acordă stimulente pentru amenajările de acasă.
5. Urmărește impactul prin sondaje de satisfacție și indicatori KPI.

Mandatele full‑time la birou sunt pe cale de dispariție. Raportul GAO din 2025 validează tranziția spre modele hibride care echilibrează costuri, eficiență și wellbeing. HR‑ul trebuie să preia rolul de arhitect cultural și logistic și construiește organizații predestinate adaptării și performanței durabile.

CITEȘTE ȘI: Cum creează PCM punți între generații

Foto: ID 150645554 © Jovanmandic | Dreamstime.com