Ai uitat ce voiai de la Q2? Acum e momentul perfect să-ți aduci aminte

Luna aprilie e în plin avânt, dar în multe echipe, Q2 începe cu o senzație deja familiară: obiectivele au fost setate, dar apoi au fost acoperite de urgențe, campanii, ședințe, schimbări de priorități. S-au bifat în documentul oficial, poate au fost discutate într-un call de kick-off, dar pe parcurs au rămas undeva în fundal.

Dacă simți că ai intrat în al doilea trimestru cu inerție, nu cu intenție, nu ți se întâmplă doar ție. Vestea bună este că nu e nevoie să aștepți o dată rotundă ca să revii pe traseu. Azi e un moment suficient de bun, poate chiar ideal, să te întrebi: Ce voiam să fie diferit în Q2? Și ce pot face ca să redevină clar?

Obiectivele nu au sens dacă nu le recitești

Setarea de obiective e doar primul pas. Ce face diferența este revizitarea lor. Să le aduci din când în când din slide-uri în realitatea zilnică. Să te întrebi: sunt încă relevante? Sunt clare? Le-am tradus în pași concreți sau sunt doar titluri inspiraționale?

Un obiectiv uitat nu e doar un rând ratat din raportul trimestrial, ci și o oportunitate pierdută de progres. Revizuirea de mijloc de lună, de exemplu, poate fi mai eficientă decât un plan făcut la început și uitat imediat după.

O simplă întrebare

Poate ai vrut să eficientizezi o parte din procese. Poate să crești vizibilitatea brandului. Poate să îmbunătățești retenția în echipă. Indiferent care a fost intenția, întreabă-te dacă azi știi exact unde ești față de acel punct. Ai făcut pași? Ai blocaje? Ai clar pe cine te bazezi?

Reactivarea unui obiectiv nu presupune o resetare completă. Uneori, tot ce ai nevoie este o reclarificare a direcției și o întrebare pragmatică: ce pot face săptămâna asta ca să mă apropii măcar un pic de acel scop?

Q2 e despre execuție, nu doar planuri

Trimestrul 1 e adesea despre strategie. Q2 e, în mod natural, despre implementare. Este perioada în care se vede dacă echipele transformă ideile în mișcare, dacă direcția e susținută cu acțiuni constante, nu doar cu intenții.

De aceea, acum e important să readuci vizibil obiectivele în conversațiile zilnice. Nu doar în ședințele de raportare, ci și în întâlnirile 1:1, în check-in-urile de echipă, în deciziile operative. Obiectivul nu trebuie doar reamintit, trebuie folosit.

Mică listă de reconectare

Dacă simți că ai pierdut un pic firul, încearcă să îți răspunzi la următoarele puncte:

• Care era intenția principală pentru Q2, la nivel individual sau de echipă?
• Ce obstacole au apărut deja? Ce amânări? Ce s-a schimbat?
• Ce acțiuni simple pot reporni direcția în următoarele 7 zile?
• Ce resurse am și pe care nu le folosesc suficient?
• Ce merit să las deoparte, ca să-mi pot concentra energia acolo unde contează?

Între abandonarea completă a obiectivului și agățarea formală de el, există un spațiu în care îl rescrii, îl redirecționezi sau îl recalibrezi. Adevărul e că planul tău din ianuarie poate să nu mai fie perfect valabil azi, dar intenția din spate încă poate fi valoroasă.

Și, dacă ești lider, acum e momentul perfect să creezi acest spațiu și pentru echipă. Nu cu presiune, ci cu claritate. Să deschizi conversația: ce ne propuseserăm, unde suntem, și ce ne-ar ajuta să continuăm cu sens?

CITEȘTE ȘI: Cum îți poți construi o carieră care reflectă ce e important pentru tine

Foto: ID 163746656 © Andrii Yalanskyi | Dreamstime.com