Ce nu pot cumpăra angajatorii cu un salariu

Salariul este, fără îndoială, un element esențial în relația angajat-angajator. Este răsplata concretă pentru munca depusă, timpul oferit și competențele puse la dispoziția unei companii. Însă, în peisajul profesional actual, în care angajații își doresc mai mult decât un simplu venit – sens, echilibru, respect și dezvoltare – apare o întrebare importantă: Ce nu poate fi cumpărat cu un salariu, oricât de mare ar fi el?

„Un angajator nu poate cumpăra loialitatea, pasiunea sau implicarea autentică a unui angajat doar oferindu-i un salariu. Acestea se câștigă printr-un mediu sănătos, prin valori comune și printr-o relație bazată pe respect reciproc și comunicare deschisă”, spune Corina Neagu, fondator DARE – Development Advice & REsources, trainer și consultant în resurse umane.

Loialitatea – o alegere, nu o obligație

Un angajat loial nu este cel care rămâne pentru că nu are alternative, ci cel care alege să rămână pentru că simte că este valorizat. Salariul poate ține un om într-un loc pentru o vreme, dar nu îl va face să rămână când apare o ofertă mai bună – financiar sau emoțional. Loialitatea se câștigă prin încredere, susținere și claritatea direcției în care compania merge.

Pasiunea – nu se negociază la interviu

Oamenii pasionați sunt cei care pun suflet în ceea ce fac, care aduc idei, energie și inițiativă. Dar pasiunea nu vine „la pachet” cu fișa postului și nici nu poate fi impusă printr-un bonus. Ea apare într-un mediu în care oamenii simt că ceea ce fac contează, că munca lor are impact și că sunt lăsați să crească în propriul ritm.

„Pasiunea apare acolo unde există sens, unde omul simte că poate contribui, că este ascultat și că are libertatea să inoveze. Dacă ești tratat doar ca o resursă, vei da atât cât ești plătit. Dacă ești tratat ca om, vei da mult mai mult”, adaugă expertul.

Încrederea și respectul

În multe organizații, se presupune greșit că o remunerație competitivă „compensează” pentru lipsa unei culturi organizaționale sănătoase. Dar încrederea și respectul – cele două ingrediente de bază pentru un climat funcțional – nu pot fi cumpărate. Ele se construiesc prin consecvență, transparență, responsabilitate și recunoaștere autentică.

Implicarea

Cei mai implicați angajați nu sunt neapărat cei mai bine plătiți, ci cei care simt că fac parte dintr-un proiect în care cred. Angajamentul real vine din motivație internă, nu din stimulente externe. În lipsa unei viziuni clare, a unei conduceri echilibrate și a unui climat pozitiv, angajații vor executa, dar nu se vor implica.

Salariul este important, dar nu suficient. Un angajator care dorește oameni dedicați și echipe stabile trebuie să investească și în ceea ce nu se vede pe fluturașul de salariu: cultură, valori, relații, dezvoltare personală și profesională.

„Companiile care înțeleg că oamenii sunt sufletul organizației, nu simple costuri, sunt cele care vor reuși să atragă și să păstreze talentul. Restul vor continua să piardă oameni, indiferent cât de mare este salariul oferit”, conchide specialistul.

CITEȘTE ȘI: Lidl anunță un nou program european de fotbal feminin. Când va avea loc

Foto: ID 123678675 ©Kawee Wateesatogkij | Dreamstime.com