Cum construiești un brand de angajator puternic

Adrem, companie cu peste 30 de ani de experiență pe piața românească, a reușit să se impună într-o industrie energetică în continuă transformare nu doar prin excelență tehnologică, ci și printr-un brand de angajator puternic și atractiv. Mihaela Melenciuc, Chief Human Resources Officer al Adrem, dezvăluie strategiile esențiale prin care Adrem a creat un mediu de lucru orientat spre dezvoltare continuă, inovație și respect față de angajați, construind astfel un echilibru între tradiție și modernitate. În acest interviu, am discutat despre cum valorile fundamentale ale companiei și principiile de leadership se integrează în procesul de recrutare și retenție, contribuind la succesul pe termen lung al Adrem.

Care sunt strategiile pe care le aplicați pentru a construi un brand de angajator puternic și atractiv?
Adrem este o companie cu o experiență de peste 30 de ani în industria energetică din România, fiind unul dintre cei mai mari furnizori de sisteme pentru rețele inteligente. Acoperim o gamă variată de servicii de la lucrări complexe de antreprenoriat general și sisteme de automatizare tip SCADA, până la proiecte de eficiență energetică livrate la cheie, inclusiv instalații fotovoltaice și stații de încărcare pentru mașini electrice. Ca o afacere de familie cu capital 100% românesc, ne mândrim cu rădăcinile noastre antreprenoriale și cu angajamentul nostru de a contribui la tranziția energetică, cu grijă și responsabilitate față de societate și mediu. Adrem numără în momentul de față aproximativ 1600 de profesioniști în toată țara, care aduc un mix valoros de expertiză și abilități pentru planificarea, dezvoltarea și implementarea soluțiilor noastre. Suntem norocoși că mulți dintre colegii noștri sunt alături de noi încă de la început, iar pasiunea și respectul lor pentru meseriile pe care le au și pentru Adrem au fost transmise cu succes noilor generații care ni s-au alăturat. De exemplu, aproximativ 30% dintre angajații Adrem au cel puțin 10 ani în companie, lucru care ne bucură și ne onorează, deoarece ei continuă să împărtășească valorile, determinarea și perseverența necesare pentru creșterea unui business care aduce un impact pozitiv în societatea noastră.

Astfel, oamenii Adrem sunt cea mai valoroasă resursă a noastră, iar strategiile noastre de employer branding sunt profund ancorate în aceste valori și în cultura organizațională pe care am dezvoltat-o de-a lungul anilor. Ne concentrăm pe crearea unui mediu de lucru profesional, prietenos și responsabil, centrat pe oameni, în care fiecare angajat se simte important și susținut, exact ca într-o familie. Brandul nostru de angajator reflectă aceste principii și promovează un mediu de muncă prielnic pentru toți cei care ni se alătură, bazat pe respect, colaborare și dezvoltare continuă.

Iar acestea se reflectă în mod clar în proiectele de amploare pe care le dezvoltăm împreună cu partenerii noștri, demonstrând impactul pozitiv și contribuția semnificativă pe care o avem la dezvoltarea industriei energetice din România.

Cum se integrează principiile de leadership ale Adrem în procesul de recrutare și retenție a angajaților?
În cadrul Adrem, integrarea principiilor de leadership în procesul nostru de recrutare și retenție se reflectă într-un mod aparte, accentuând spiritul de antreprenoriat și abordarea hands-on. În recrutare, căutăm candidați care nu doar că dețin competențele necesare, dar și o mentalitate antreprenorială care le permite să adopte inițiativa și să se implice activ în dezvoltarea proiectelor. Promovăm această abordare prin încurajarea candidaților să aducă idei noi și soluții creative, sprijinind astfel creșterea lor și dezvoltarea echipei.

Odată ce angajații se alătură echipei, ne concentrăm pe menținerea și cultivarea acestui spirit antreprenorial prin oferirea de oportunități precum implicarea directă în proiecte și luarea deciziilor. Leadershipul nostru promovează un mediu în care angajații sunt încurajați să fie proactivi, să rezolve problemele în stilul lor și să colaboreze eficient. Acest tip de leadership hands-on ajută la crearea unui mediu de lucru dinamic și stimulativ, unde fiecare membru al echipei se simte valoros și motivat să contribuie la succesul comun.

În ceea ce privește retenția, liderii noștri sunt angajați în sprijinirea dezvoltării continue a echipei, oferind feedback constructiv și promovând un mediu de lucru bazat pe respect și colaborare, unde proiectele de amploare, de scurtă sau lungă durată, le permit fiecărui angajat să vină cu propriile idei și să aibă satisfacții pe măsură.

Credem că aceste principii joacă un rol important în crearea unui mediu de lucru sănătos, contribuind la reducerea fluctuației de personal și la creșterea angajamentului și performanței echipelor. Ne mândrim cu faptul că, în cadrul Adrem, fluctuația angajaților este mică, de aproximativ 9%, un indicator ce reflectă stabilitatea și menținerea unei echipe puternice și unite.

Care sunt provocările majore cu care vă confruntați în menținerea unui angajament ridicat al angajaților și cum le depășiți?
Recunosc că menținerea unui angajament ridicat al angajaților Adrem în această perioadă reprezintă o provocare semnificativă, în special în contextul tranziției energetice și al schimbărilor de pe piața muncii. Tranziția energetică aduce cu sine apariția de noi meserii și dispariția altora, creând dificultăți în găsirea personalului calificat pentru noile roluri emergente. În plus, evenimente globale precum pandemia și conflictele internaționale au generat instabilitate și schimbări rapide, determinând oamenii să se concentreze mai mult pe veniturile financiare imediate, pe obiective și planuri de dezvoltare pe termen scurt.

Pentru a aborda aceste provocări, ne-am propus să investim constant în dezvoltarea și adaptarea echipei noastre la noua realitate prin oportunități de formare – cursuri, workshopuri interne și externe, participarea la evenimente de profil, recalificare acolo unde e cazul și unde se dorește, în funcție de profilul angajatului și abilitățile pe care le are.

Adaptăm continuu strategia noastră de employer branding pentru a răspunde noilor cerințe ale pieței și pentru a ne asigura că fiecare angajat se simte valoros într-un mediu de lucru stabil și cooperant, astfel încât oamenii să fie motivați și pozitivi, chiar și în fața schimbărilor externe. Credem că acest angajament față de bunăstarea și dezvoltarea continuă ne ajută să menținem un nivel ridicat de angajament și să depășim provocările apărute.

Ce rol joacă inovația și tehnologia în strategia de employer branding a Adrem?
Inovația și tehnologia au un rol important în strategia de employer branding a Adrem, prin care de obicei atragem talente prin oportunitățile de a lucra alături de profesioniști într-un domeniu dinamic aflat în plină tranziție energetică. Participarea la proiecte de mare amploare, inclusiv cele de importanță strategică națională în care am fost implicați în ultimii ani, oferă actualilor și viitorilor angajați șansa de a contribui la inițiative semnificative, cu impact în industria energetică și societate.

Aceste aspecte susțin dezvoltarea profesională continuă și retenția angajaților, oferindu-le acces la resurse moderne și un mediu de lucru care încurajează creativitatea și soluțiile avansate. Prin promovarea unei culturi orientate spre inovație, dorim să consolidăm reputația de angajator cu viziune devenind astfel o destinație atractivă pentru specialiștii din industrie, cum ar fi inginerii, proiectanții ori absolvenții instituțiilor de profil.

Care sunt valorile fundamentale ale Adrem și cum se reflectă acestea în experiența angajaților și în succesul pe piață?
Valorile fundamentale ale Adrem joacă un rol esențial în definirea culturii noastre organizaționale și a succesului pe piață, unindu-ne și susținândune dezvoltarea profesională continuă. Acestea ne ghidează acțiunile și ne asigură că răspundem eficient cerințelor industriei, generând rezultate benefice pentru toate părțile implicate.

Ambiția de a atinge obiectivele și de a livra proiecte la cel mai înalt nivel de calitate ne motivează să fim proactivi, atenți la detalii și orientați spre găsirea de soluții. Responsabilitatea cu care tratăm fiecare proiect sporește încrederea și profesionalismul în echipă, asigurând rezultate eficiente și fiabile. Implicarea profundă, rigurozitatea și respectul față de parteneri contribuie la un mediu de lucru armonios și relații de afaceri durabile, consolidând reputația Adrem ca partener de încredere în industrie.

---