Cum construiești un plan de PR care nu se bazează pe „comunicate la nevoie”

Multe companii tratează comunicarea ca pe o reacție punctuală: lansare de produs, schimbare de management, situație de criză. Rezultatul rămâne un flux lipsit de consistență. PR-ul gândit pe termen lung ar trebui să schimbe, însă, paradigma: în loc de „comunicate la nevoie”, compania construiește o poveste continuă, prezentă în piață și în dialog constant cu audiențele.

Iar pentru asta, primul pas este să definim mesajele centrale. Trei-cinci idei clare, corelate cu strategia de business, oferă direcție.

De exemplu, o companie de tehnologie poate pune accent pe inovație, pe impactul social și pe încrederea în securitatea datelor. Aceste mesaje devin reper pentru orice material public, indiferent de moment.

Alegerea canalelor potrivite

Planul de PR include selecția canalelor relevante: presă economică, publicații de nișă, social media profesională, evenimente de industrie. Fiecare canal are un rol diferit.

Un interviu într-o revistă de specialitate consolidează reputația, în timp ce o serie de postări pe LinkedIn arată transparență și proximitate, de exemplu.

Ritm și consistență

Un plan solid presupune și un calendar editorial. Comunicarea nu ar trebui să apară doar atunci când se întâmplă „ceva important”.

Lunar sau trimestrial, compania poate să ofere informații despre progres, inițiative, perspective.

Consistența creează recunoaștere și încredere, în timp ce aparițiile sporadice transmit lipsă de direcție.

Măsurarea impactului

Fără evaluare, planul rămâne teorie. Indicatori precum numărul de mențiuni în presă, reach-ul pe rețele sociale, calitatea conversațiilor generate sau tonul articolelor apărute arată dacă strategia produce efecte.

CITEȘTE ȘI: Cum arată un content plan care nu cere 5 oameni și 6 tool-uri

Foto: Revista CARIERE