Într-o economie bazată pe adaptabilitate și colaborare, stilul de leadership ales determină mai mult decât (…)
Transformările profesionale nu sunt niciodată ușor de realizat și, de cele mai multe ori, presupun curaj. Însă, (…)
Schimbările în organizație sunt inevitabile. Pot să fie de natură structurală, legate de echipă, de procese sau de (…)
După un deceniu la conducerea McDonald’s România, Daniel Boaje a ales să părăsească zona de confort a unei piețe (…)
Face parte din acea categorie de lideri care aleg să transforme criza în combustibil pentru progres. De aceea, în (…)
Rezultatele de business sunt puternic influențate de rolul departamentului de resurse umane, care depășește simpla (…)
„Ajungerea într-o poziție de conducere nu a reprezentat un scop în sine, ci rezultatul unei construcții conștiente, (…)
Digitalizarea joacă un rol cheie în transformarea pieței muncii, influențând profund procesele de formare (…)
Cum aplici aceleași principii de leadership într-un birou local din București și într-o strategie globală de talent (…)
