Când toți directorii de top sunt plătiți la fel, companiile pierd din viteză | STUDIU

Tendința de uniformizare a pachetelor salariale pentru CEO începe să ridice semne de întrebare serioase despre performanța companiilor. Plata directorilor executivi din companiile listate la bursă a devenit cu 24% mai asemănătoare între 2006 și 2019, potrivit unui nou studiu realizat de Virginia Tech și publicat în Journal of Accounting and Economics.

Ceea ce cândva era un sistem personalizat, gândit ca să reflecte specificul fiecărei afaceri, de la strategie și obiective de creștere până la riscuri sectoriale, este înlocuit tot mai des cu șabloane „de siguranță”. Salarii fixe, bonusuri standardizate și pachete de acțiuni configurate după rețete comune domină acum tabloul compensațiilor de top, indiferent de industrie sau dimensiunea companiei.

Presiune de la investitori și teama de critică

Cauza principală? Presiunea crescută din partea investitorilor instituționali și a consilierilor de vot (proxy advisors), care promovează formule considerate sigure și „conforme”.

Astfel, multe consilii de administrație aleg modelele altor firme, ca să evite criticile sau voturile negative în cadrul consultărilor anuale pe tema compensațiilor.

Transparența poate încuraja mimetismul

Regulile de transparență privind compensațiile, menite să crească responsabilitatea conducerii, contribuie și ele la această tendință. Pe măsură ce tot mai multe firme publică în detaliu structura de remunerare a liderilor, comparațiile între companii devin inevitabile. Multe consilii aleg să se alinieze „medianei”, adică unui model mediu din industrie, considerat mai puțin riscant.

Potrivit studiului, firmele obligate să supună pachetele de compensare votului anual al acționarilor au înregistrat o creștere cu 10% a similitudinii în structura de plată față de companiile care organizează acest vot doar o dată la trei ani.

Standardizarea costă

Uniformizarea nu reduce doar diferențele relevante dintre companii, ci poate afecta direct și valoarea pentru acționari. Fără stimulente clare și adaptate contextului, liderii au mai puțină motivație să ia decizii riscante sau să urmărească inovația, se arată în studiu.

Chiar dacă standardizarea poate părea eficientă la prima vedere, ea nu echivalează cu echitate sau performanță sustenabilă. Nu toate companiile au aceleași nevoi, iar un plan salarial „copiat” poate duce, în timp, la decizii manageriale mai prudente, mai lente și, paradoxal, mai costisitoare, mai arată sursa citată.

CITEȘTE ȘI: Generația Z preferă asigurările simple și digitale, dar ezită să le cumpere online

Foto: ID 151505251 © Komgrit Pradissagul | Dreamstime.com