Cum poți să atragi angajați valoroși încă din băncile facultății

Companiile caută talente, studenții caută direcție. Între cele două lumi există un spațiu plin de potențial, dar adesea insuficient explorat: parteneriatul dintre mediul academic și angajatorii care vor mai mult decât CV-uri frumos scrise.

Seniorii buni sunt din ce în ce mai „vânați” de companii iar fluctuația de personal e o realitate constantă, astfel că organizațiile inteligente își mută radarul mai devreme: către facultăți, către tinerii care încă nu au un loc de muncă, dar au deja o direcție, o energie și dorința de învățare.

Atracția de talente nu începe la interviu. Începe cu prezență, relevanță și relații construite cu gândul la viitor.

Fii vizibil acolo unde ei deja sunt

Dacă vrei să fii în radarul studenților, trebuie mai întâi să exiști în lumea lor. Asta înseamnă să participi la târguri de carieră, să colaborezi cu asociații studențești, să fii partener în proiecte, hackathoane, competiții sau cursuri deschise. Nu trebuie să vinzi direct un job, trebuie să creezi familiaritate. Când un student a auzit de compania ta în anul II, a interacționat cu un workshop în anul III și a aplicat la un internship în anul IV, să accepte o ofertă devine o decizie aproape firească.

Mai mult, această prezență constantă umanizează brandul tău. Devii mai mult decât un logo pe un afiș, devii o alegere.

Internshipuri care chiar contează

Mulți studenți au trecut prin „internshipul de decor”: două săptămâni, fără taskuri clare, fără responsabilitate reală. Dacă vrei să atragi viitori angajați valoroși, oferă-le o experiență care are sens: un program de 1-3 luni, cu mentor dedicat, obiective clare, un proiect real pe care îl pot prezenta la final. Nu trebuie să fie un job full-time, dar trebuie să fie o experiență cu miză.

Un internship bun e mai mult decât o selecție de potențiali angajați, e o investiție în brandul tău de angajator și un canal de feedback excelent pentru ce își doresc noile generații.

Oferă acces, nu doar informație

Studenții nu caută doar să afle despre companie. Caută să vadă ce înseamnă viața reală într-un birou, cum arată o zi de lucru, cum gândește un manager, cum se iau deciziile. Organizează vizite de o zi, evenimente informale în care echipa ta povestește experiențe reale. Cu cât scazi bariera dintre „ei” și „noi”, cu atât atragi mai ușor oamenii potriviți.

Adaptează limbajul și mesajul

Tinerii din facultate nu mai sunt motivați de aceleași lucruri ca generațiile anterioare. Nu vor doar un „salariu competitiv”, expresie care a devenit, la propriu, enervantă. Vor sens, flexibilitate, oportunități de învățare, un mediu unde să poată fi ei înșiși. Așa că e important să le vorbești pe limba lor. Fără clișee, fără promisiuni vagi. Cu onestitate, umor de calitate și claritate.

Un anunț de internship sau un landing page de carieră care sună ca un manual de proceduri HR nu va stârni niciun interes. În schimb, un mesaj autentic, scris de un coleg care chiar a trecut prin acea etapă, poate face minuni.

Ține legătura după prima interacțiune

Atragerea nu e un moment, e un proces. Dacă un student a fost la un workshop organizat de tine, dar nu primește niciun follow-up, e foarte probabil să uite de brandul tău în două săptămâni. Creează un sistem simplu de follow-up: trimite un material relevant, o invitație la un eveniment viitor sau pur și simplu un mesaj de mulțumire.

Să atragi angajați valoroși încă de pe băncile facultății înseamnă să investești în relații, nu doar în procese. Înseamnă să fii prezent acolo unde contează, să oferi experiențe reale, să comunici onest și să creezi contexte în care studenții să aleagă compania ta nu doar pentru ce le oferi, ci pentru cum îi faci să se simtă.

E mai mult decât recrutare. E cultură. E viziune pe termen lung. Și e una dintre cele mai sustenabile strategii.

CITEȘTE ȘI: Ce KPI-uri de HR merită urmărite și cum să le legi direct de business

Foto: ID 33913658 © Photographerlondon | Dreamstime.com