Terapeutul de gardă. Georgiana Andrei, Director Comercial Regina Maria, despre succesul campaniei de wellbeing #peabonament

Ritmul intens de muncă determină tot mai multe companii să își asume un rol activ în susținerea sănătății fizice și emoționale a angajaților, nu doar prin programe generale de wellbeing, ci și prin integrarea ședințelor de terapie în abonamentele medicale oferite echipelor.
Această preocupare este reflectată în cifre: „În total, peste 100.000 de angajați au primit, în ultimii ani, acces la programul de wellbeing, prin abonamentele medicale Regina Maria”, confirmă Georgiana Andrei, Director Comercial, Divizia de Abonamente, Regina Maria.
În acest sens, pentru a răspunde nevoilor companiilor într-un mod structurat și eficient, rețeaua a dezvoltat și inițiative dedicate, precum Corporate Sano. Menit să contribuie la „dezvoltarea unei comunități de business puternice şi echilibrate”, programul este integrat, modular și personalizabil și adresează nevoile companiilor din 5 perspective: sănătatea mintală, calitatea somnului, importanța nutriției, activitatea fizică și ergonomia și, bineînțeles, prevenția.
Caravana Mobilă Regina Maria
O altă preocupare a angajatorilor este legată de aspectele care generează anxietate în rândul angajaților, precum teama de afecțiuni grave. O tendință amplificată de contextul curent, în care statisticile privind cazurile de cancer în România nu sunt deloc favorabile.
„De peste 8 ani deja, din ce în ce mai mulți angajatori din România investesc și în programe de screening personalizate, desfășurate chiar la sediile proprii. Aceste inițiative permit angajaților să fie consultați direct la locul de muncă, fără a fi nevoie să se deplaseze la un cabinet medical. În cadrul programelor sunt incluse investigații anuale de prevenție, ce reprezintă un pas important pentru verificarea stării de sănătate”.
Cei trei piloni care susțin sănătatea mintală
Când vine vorba de sănătate mintală, companiile se concentrează pe trei piloni principali, susține Georgiana Andrei. Primul dintre aceștia este conștientizarea: „Sub acest pilon intră acele acțiuni prin care angajatorii își propun să reducă stigma existentă în jurul subiectului și să încurajeze obiceiuri mici, dar importante, care pot atrage schimbările de care au nevoie angajații pentru o viață mai bună”.
Al doilea pilon vizează sprijinul. „Companiile își propun – sau ar trebui să-și propună – să fie alături de angajați în momentele dificile și să le ofere suport prin instrumente adecvate”. Acest sprijin poate include, de exemplu, prezența unui terapeut la birou, fie pe termen lung, fie în situații punctuale, atunci când echipele se confruntă cu dificultăți. De asemenea, pot fi puse la dispoziție soluții alternative, cum ar fi liniile de suport disponibile 24/7. „Terapeutul de Gardă din cadrul Regina Maria este o linie de suport la care au acces peste 40.000 dintre abonații noștri”.
Cel de-al treilea pilon presupune creșterea gradului de accesibilitate la servicii de psihoterapie, susținut prin includerea acestora #peabonament. În prezent, aproape 200.000 de abonați beneficiază de cel puțin 3 ședințe de psihoterapie acoperite de companie, dublu față de 2021. Și numărul continuă să crească. „Majoritatea abonaților noștri care folosesc serviciile de psihoterapie accesează consilierea care îi ajută să facă față mai bine taskurilor de la locul de muncă, să gestioneze eficient nivelurile de stres și să reușească să obțină un echilibru între muncă și viața de familie”.
Să vorbim deschis despre sănătatea mintală!
Totuși, mai spune ea, dincolo de orice program, este important „să ne asigurăm că angajații și accesează serviciile de terapie pe care le au la dispoziție și să deschidem, într-un mod confortabil pentru cei implicați, conversațiile despre sănătatea mintală. În prezent, rata de accesare în companii a serviciilor de psihoterapie este undeva între 5 și 10%, însă avem în portofoliu și clienți corporate unde peste 20% dintre angajați folosesc acest beneficiu”.
Conform Georgianei Andrei, diferențele mari între ratele de accesare sunt influențate direct de „cât de puternic este popularizat acest beneficiu și cât de deschise sunt discuțiile despre sănătatea psihoemoțională la nivel de companie”.
Pentru că, subliniază ea, o greșeală frecventă este să se considere starea de bine la locul de muncă responsabilitatea unei singure părți, când, de fapt, aceasta revine „ambilor actori implicați”, angajator și angajat, deopotrivă: „Ceea ce trebuie să înțelegem, atunci când vorbim de implementarea unor astfel de programe, este că nu există un standard, un one size fits all, ci este necesară o înțelegere profundă a contextului companiei din toate perspectivele, pentru a dezvolta un program care să răspundă exact nevoilor sale”.
Programele de wellbeing sunt un organism viu, completează ea: pe măsură ce le dezvolți și înțelegi ce aspecte funcționează și sunt apreciate, le adaptezi continuu. „Un program dezvoltat astăzi nu va rămâne identic și peste doi ani. Acesta va crește și se va maturiza odată cu nevoile companiei”.
#peabonament: Cristina Petruț, Director Regional ‑ Divizia Abonamente Cluj

În ultimii ani, și companiile din Cluj au adoptat pe scară largă abonamentele medicale. De altfel, Cluj este în topul județelor cu cel mai mare număr de abonați din rețea și ne bucurăm să regăsim și aici tendințe precum creșterea ponderii de abonamente complexe. Clujul este un important hub IT și de servicii, cu o creștere rapidă a numărului de companii și angajați în aceste sectoare, iar deschiderea acestora pentru pachete de abonamente care includ servicii de psihoterapie este mare. În acest context, remarcăm, de asemenea, un interes în creștere al companiilor pentru wellbeing, aspecte deosebit de importante, considerăm noi, având în vedere contextul general în care ne aflăm astăzi.
CITEȘTE ȘI:
Viața de corporatist. Cele două fețe ale medaliei
Și nu rata mâine continuarea Cover Story-ului:
De la „Cenușăreasa” medicinei la „regina” prevenției #peabonament – Dr. Radu Boari (Regina Maria) despre bolile angajaților din corporații
Rămâi pe CARIERE pentru a afla cum prevenția poate transforma sănătatea la locul de muncă!

Acest articol este preluat din ediția print a Revistei CARIERE nr. 295 | Martie 2025