Cum să negociezi beneficii și bonusuri la interviul intern
Un interviu intern este o oportunitate nu doar de accesare a unei noi poziții, ci și de recalibrare a pachetului de beneficii și bonusuri în linie cu responsabilitățile viitoare. Dacă în cazul interviurilor externe accentul cade adesea pe salariul de bază, în cazul celor interne accentul poate și ar trebui să se mute asupra întregului pachet de compensații și să se folosească ca argumente performanța deja dovedită în cadrul companiei și perspectivele de dezvoltare.
Valorifică-ți istoricul profesional în companie
Un avantaj major într-un interviu intern este că nu pornești de la zero. Managerii și echipa de HR cunosc deja modul în care lucrezi, proiectele pe care le-ai livrat și modul în care te-ai integrat în cultura organizațională. Tocmai de aceea, performanța ta anterioară devine un atu valoros.
Corina Neagu, fondator DARE – Development Advice & REsources, trainer și consultant în resurse umane, subliniază importanța acestui aspect: „La un interviu intern, folosește-ți performanța și valoarea deja demonstrate în companie ca pârghii pentru a negocia beneficii și bonusuri aliniate cu noile responsabilități, nu doar cu salariul de bază. Proiectează performanța ta în viitor și argumentează care ar putea fi valoarea ta adăugată în companie”.
Discuția nu este doar despre salariu
Multe organizații au politici salariale clare, cu grile și limite de creștere stabilite. Chiar dacă marja de negociere pentru salariul de bază poate fi restrânsă, există numeroase alte beneficii care pot fi discutate:
- bonusuri de performanță sau de proiect;
- flexibilitate în program sau opțiuni de lucru remote;
- abonamente de sănătate extinse pentru familie;
- bugete de training și certificări;
- zile suplimentare de concediu.
Un dialog inteligent pe aceste teme arată nu doar interes pentru propria dezvoltare, ci și maturitate profesională și înțelegere a modului în care compania poate susține performanța pe termen lung.
Proiectează-te în viitor
Negocierea nu ar trebui să se rezume la trecut, ci să fie orientată spre viitor. Vorbește despre cum îți propui să aduci valoare suplimentară în noul rol, ce proiecte ai putea dezvolta și cum acestea ar putea contribui la obiectivele strategice ale organizației.
Astfel, negocierile devin o conversație despre investiția companiei în potențialul tău, nu doar despre recunoașterea rezultatelor obținute.
Foto: ID 166073907 ©Fizkes | Dreamstime.com