Daniela Druguș, director medical operațional Arcadia: Investițiile corecte readuc medicii acasă. Astăzi la Arcadia avem 18 familii de medici care s-au întors din străinătate
Puține domenii au resimțit în ultimii ani presiunea crizei forței de muncă la fel de acut precum domeniul medical. Dacă, ani la rând, discuția publică s-a concentrat pe „exodul creierelor”, astăzi acest fenomen începe să dea semne timide de inversare.
„Revenirea medicilor acasă, după aproape 12 – 15 ani de exod, reprezintă o mare bucurie. Astăzi, în Arcadia, regăsim 18 familii de medici care s-au întors în țară – alături de soți, soții, copii care învață la licee și universități din România – și care aleg să rămână aici, mulți dintre ei stabilindu-se în Iași. Este un semnal pozitiv, ce contribuie semnificativ și la îmbunătățirea serviciilor medicale.”, a spus Daniela Druguș, director medical operațional la Arcadia, cea mai mare rețea medicală din zona de nord-est a țării.
Ea a fost prezentă în cadrul evenimentului ”𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲-Cum răspund marii angajatori din Moldova provocărilor aduse de inteligența artificială în 2025”, organizat de Revista CARIERE în luna mai, la Iași, în parteneriat cu SD Worx (Colorful.hr) și cu Zbor Hub.
Pentru Arcadia, acest succes nu este deloc întâmplător, ci reprezintă rezultatul unei strategii atent construite. Dincolo de un mediu de lucru aliniat standardelor europene, cheia pare a fi investiția substanțială în tehnologie de ultimă generație – precum cea mai performantă linie robotizată de recuperare din țară.
Pentru un medic specialist, oportunitatea de a lucra cu echipamente comparabile cu cele din marile spitale occidentale elimină unul dintre principalele motive ale emigrării. În acest context, atragerea talentelor devine o consecință firească a strategiei de business și a investițiilor în inovație.
Pe de altă parte, numărul insuficient de medici din România face ca sistemul să nu poată separa strict activitatea între public și privat, ceea ce creează atât provocări, cât și beneficii.
„Desigur, sistemul public oferă un cadru de formare extrem de intens pentru medici, datorită volumului mare de pacienți și diversității patologice. În schimb, mediul privat le oferă posibilitatea de a construi o relație cu pacientul într-un mod diferit – mult mai personalizat, atent și responsabil. Totodată, sectorul privat creează contexte favorabile în care fiecare membru al echipei medicale își poate perfecționa constant abilitățile de comunicare.”, a explicat Daniela Druguș.
În prezent, Arcadia reunește o comunitate de aproape 1.000 de angajați, formată din peste 350 de medici și peste 450 de profesioniști din domeniul îngrijirii și recuperării: asistenți medicali, infirmieri, îngrijitori, terapeuți, kinetoterapeuți, nutriționiști și psihologi.
Chiar dacă tehnologia redefinește medicina, reducând timpul necesar pentru diagnostic și optimizând tratamentele, ea nu poate să înlocuiască componenta umană. De aceea pentru a preveni riscul ca medicii să devină excesiv de tehnici, Arcadia implementează programe de training care echilibrează competențele tehnice cu empatia. „Fiecare pacient este unic, iar medicul trebuie să adapteze comunicarea pentru a fi înțeles și a inspira încredere,” a concluzionat Daniela Druguș.
Speakerii celei de-a patra ediții a evenimentului 𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 au fost: Alina Velic, HR Executive Director și George Safir, CEO SAFIR; Andreia Zaharia, Regional HR Director Europe & HR Manager Iași și Dan Tetu, Plant Manager PHINIA România; Raluca Fiterman, CEO și Cătălina Rusu, HR Director Arcadia; Dorina Bălan, HR & Communication Manager și Ștefan Petrea, CEO Electroalfa; Ciprian Chiorean, CEO și Ioana Dumitru HR Manager, SDWorx România.
Foto: Daniela Druguș