De ce marii manageri sunt greu de găsit

Companiile se bazează pe manageri pentru a livra rezultate. Totuși, doar unul din zece are talent natural pentru acest rol. Restul învață greu, obțin rezultate modeste sau eșuează complet. Studiul Gallup relevă un adevăr inconfortabil: majoritatea organizațiilor aleg liderii greșit.

Evaluăm greșit potențialul managerial

Cele mai multe companii promovează angajații pe baza performanței individuale. Cine reușește în rolul său curent, primește promovare. Însă performanța profesională nu garantează abilități de conducere. Multe persoane cu aptitudini excelente devin lideri ineficienți.

Talentul managerial presupune capacitatea de a motiva, de a construi relații și de a lua decizii eficiente. Aceste abilități nu apar automat odată cu experiența. Ele vin din trăsături specifice, greu de replicat prin training clasic.

Observăm impactul real al managerului

Managerul influențează profund cultura organizațională. Angajații nu rămân pentru brand, ci pentru relațiile din echipă. Managerii empatici, clari și implicați creează loialitate. Cei autoritari sau dezorganizați generează demisie tăcută sau plecări directe.

Gallup arată că 70% din variația nivelului de implicare ține de manager. Un lider slab anulează orice beneficiu salarial sau avantaj material. Un manager bun generează motivație, stabilitate și rezultate.

CITEȘTE ȘI: Alege să crești: ghidul liderilor pentru dezvoltare

Definim trăsăturile liderului performant

Managerii excelenți folosesc o combinație rară de trăsături:

• Citesc ușor emoțiile celorlalți.
• Comunic clar, fără ambiguități.
• Își asumă deciziile și susțin echipa.
• Văd potențialul și încurajează creșterea.
• Mențin echilibrul între obiective și oameni.

Acești lideri tratează angajații ca parteneri. Nu controlează, ci coordonează. Nu impun, ci inspiră.

Alegem cu atenție viitorii manageri

Companiile care aleg bine devin competitive. Evaluarea talentului managerial înainte de promovare face diferența. Nu toate persoanele bune la execuție reușesc în conducere. Uneori, cele mai potrivite persoane nu caută promovarea, dar au profilul perfect.

Gallup propune o abordare bazată pe date. Identificarea trăsăturilor predictive crește șansele de succes. Recrutarea și promovarea devin procese strategice, nu decizii emoționale.

Managerii buni schimbă cursul unei companii. Ei aduc rezultate prin oameni, nu în ciuda lor. Însă puțini reușesc să exceleze. Organizațiile care investesc în selecție corectă atrag și păstrează cei mai buni oameni.

Foto: ID 248669235 © Ekkasit Jokthong | Dreamstime.com