Yanni – lecţia de leadership!

Mie mi-a fost greu să nu remarc unele lucruri care m-au făcut să înţeleg că am luat parte la una dintre cele mai frumoase lecţii de leadership şi management a talentelor din ultimul timp.

Iată câteva dintre elementele de leadership atât de evidente în timpul concertului lui Yanni:

• Toţi membrii orchestrei se încurajau, aplaudau şi se bucurau în timpul solo-urilor;
• Fiecare solist avea faţa luminată în timpul recitalului oferit;
• Pe scenă s-au aflat artişti din toate colţurile lumii şi nu păreau să aibă o problemă cu diversitatea;
• Fiecare ştia exact când să intervină, dialogul solistic curgea de la sine;
• Duelul era între instrumente, nu între solişti;
• Persoana de la clape (pian, orgă etc) juca pe rând rolul liderului, al solistului, al membrului în echipă – cu toate că toţi cei de acolo veniseră să-l vadă pe Yani, însă acesta se confunda cu echipa lui.

Ce îl face pe Yanni special în rândul muzicienilor?

• Faptul că a ştiut să îşi aleagă oameni talentaţi, potriviţi pentru orchestra sa, care să-i cânte piesele;
• Are în echipă o diversitate de culturi (date atât de valorile personale cât şi de valorile culturii ţării din care provin) care însă sunt atât de bine combinate încât împreună crează exact cultura potrivită orchestrei sale;
• Îl pune în valoare pe fiecare, lăsându-i pe rând să fiecare vedeta echipei, în funcţie de competenţe;
• Dă unitate echipei sale diverse prin modul în care îi armonizează;
• Entuziasmează prin entuziasmul şi dăruirea cu care cântă, vorbeşte cu publicul;
• Ştie care este rezultatul pe care vrea să îl obţină aşa încât este hotărât, iar ceilalţi îl urmează.

Este acesta doar un muzician? Am descris mai degrabă ceea ce ar trebui să fie fiecare conducător în echipa lui. Membrii unei echipe sunt dipsuşi să îi urmeze pe cei care ştiu ce vor, ştiu să spună în cuvinte profunde, dar autentice ceea ce vor, sunt acolo unde şi când este nevoie de ei. Nu îi urmează pe cei care însă vor să fie vedetă cu orice preţ, să aibă întotdeauna dreptate, să fie singurii valoroşi din echipă.

Fiecare om are nevoie de modele. De ce nu ar fi tocmai cel care îl conduce modelul de care are nevoie?

In special în perioada de schimbare, inerentă crizei prin care trecem, în care zona de confort a fiecaruia suferă modificări, membrii echipei au nevoie să ştie că cineva le recunoaşte competenţele, că mai au valoare şi că sunt la locul potrivit. Chiar şi cei care pleacă din echipă îşi vor găsi mai uşor un alt loc unde să fie valoroşi dacă pleacă din organizaţie cu convingerea acestei valori. Această convingere însă nu se crează prin exit interviu ci ar trebui să fie o preocupare constantă a liderului.

Sfatul desprins din lecţia de leadership a lui Yanni: Să nu ne fie teamă să recunoaştem valorile pe care le avem în echipă. Ne fac pe noi înşine să fim mai valoroşi!

Sorina Bradea
Senior Consultant RoMarketing
Manager Proiect