Greșelile pe care liderii le fac în vacanță: Cum își pot sabota echipa și propria eficiență

Vacanța ar trebui să fie un spațiu de reconectare cu sine, de relaxare și de distanțare față de rutina profesională. Însă, pentru mulți lideri, acest moment devine o capcană: fie nu se pot desprinde de responsabilități, fie transmit mesaje contradictorii echipei. Și, astfel, afectează cultura organizațională și încrederea internă.
„Un lider aflat în vacanță rămâne un reper – fie că își respectă spațiul personal, fie că își sabotează echipa cu mesaje de tipul ‘doar verific din când în când’”, atrage atenția Corina Neagu, fondator DARE – Development Advice & REsources, trainer și consultant în resurse umane.
Iată cele mai frecvente greșeli pe care liderii le fac în vacanță și impactul lor asupra echipei:
1. Trimit emailuri „doar pentru că sunt conectat oricum”
Această abordare aparent inofensivă trimite un mesaj dublu: pe de o parte, liderul spune că e în vacanță, pe de altă parte, își menține prezența activă în sarcinile zilnice. Consecința? Echipa își pierde autonomia, iar presiunea crește: „Dacă șeful răspunde, ar trebui și eu să fiu conectat”.
Astfel, cultura organizațională se poate contamina cu ideea că odihna e un privilegiu, nu o necesitate firească.
2. Nu setează așteptări clare înainte de plecare
Un lider care pleacă fără să comunice cine ia decizii în absența lui, ce nivel de autonomie are fiecare membru al echipei sau cum vor fi gestionate situațiile urgente lasă loc de confuzie și blocaje. Lipsa cadrului clar poate crea anxietate și decizii amânate, ceea ce afectează direct performanța echipei.
3. Nu oferă autonomie reală colegilor
Există lideri care pleacă aparent în vacanță, dar continuă să controleze totul de la distanță, fie prin apeluri, fie prin solicitări punctuale. Acest comportament subminează încrederea și capacitatea echipei de funcționare independentă. În loc să devină o oportunitate de dezvoltare pentru colegi, perioada de vacanță se transformă într-un test de rezistență la micro-management.
Vacanța – un act de leadership autentic
Corina Neagu subliniază un principiu esențial: „Un lider care ia vacanță pe bune transmite un mesaj puternic: ‘Odihna este importantă. Am încredere în voi. Îmi respect propria sănătate.’ Acesta este un act de leadership”.
Prin exemplul personal, liderii validează comportamente sănătoase: respectul pentru echilibru, autonomia echipei și responsabilitatea pentru propria energie. Un lider care își asumă cu adevărat perioada de odihnă cultivă în organizație o cultură a încrederii și a maturității.
CITEȘTE ȘI: Cum să faci față primei evaluări de performanță la job. Corina Neagu: „Pregătirea este esențială”
Foto: ID 27703635 ©Monkey Business Images | Dreamstime.com