Nu mă interesează cât de bun sau cât de deștept ești și nici câte școli ai terminat

Ralph de la Vega, președintele și CEO-ul AT&T Mobile and Business Solutions, a explicat, într-un text publicat pe pagina lui de LinkedIn, că, pentru el, trăsăturile de caracter esențiale sunt integritatea, credibilitatea, atitudinea pozitivă, capacitatea de a lucra în echipă, excelența și viziunea, calități pe care le caută și la oamenii pe care îi vrea în echipa lui. Iar această „Piramidă a principiilor”, cum o numește el, nu poate fi creionată doar pe baza informațiilor dintr-un CV.

1. Integritatea

Pentru CEO-ul AT&T Mobile and Business Solutions, un om integru este cel care face lucrurile corect, legal și etic. Pentru el, integritatea este foarte importantă și crede că oricine a lucrat cu el a înțeles că prețuiește integritatea și rezultatele, care sunt strâns legate între ele.

Citește și Lider prin integritate

„Nu mă interesează cât de bun ești în ceea ce faci, cât de deștept ești sau câte școli ai terminat. Dacă nu ești integru, nu te vreau în echipa mea. Totul se rezumă la integritate. Cei care lucrează cu tine nu trebuie să aibă îndoieli că vei lua decizia corectă, indiferent dacă cineva se uită sau nu”, potrivit lui Ralph de la Vega.

2. Credibilitatea

Apropiată ca sens de integritate, credibilitatea înseamnă că îți ții promisiunile. Un om de cuvânt nu are nicio problemă în a le câștiga încrederea colegilor din echipă. „Integritatea și credibilitatea necesită consecvență. Dar suntem cu toții oameni și suntem supuși greșelii. Fie că nu reușim să terminăm la timp un proiect sau nu am luat cea mai bună decizie, cu toții greșim.

„Nu e cazul să te stresezi dacă se întâmplă din an în Paște. Dar, dacă este ceva ce se întâmplă des, credibilitatea ta începe să se diminueze și reputația ta este pătată pentru totdeauna”, atrage atenția președintele AT&T Mobile and Business Solutions.

3. Atitudinea pozitivă

Să ai o atitudine pozitivă este foarte important, indiferent de poziția pe care o ocupi. Dacă nu ești capabil să vezi luminița de la capătul tunelului, vei fi zdrobit în momentul în care vei avea de-a face cu o situație dificilă.

Citește și Teoriile lui „Aşa NU” în leadership

„Caut oameni care sunt concentrați pe obiective reale și care nu se lasă până când nu le ating. Cu cât o sarcină este mai grea, cu atât ei devin mai dedicați și mai motivați. Vreau oameni care au calitățile necesare să termine un proiect și care au o atitudine pozitivă. Nu doar una dintre ele, ci ambele te propulsează în vârf”, a adăugat Ralph de la Vega.

4. Munca în echipă

Businessul este un sport de echipă. Concluzia? Trebuie să ai spirit de echipă. Pentru cei care știu să joace în echipă, succesul personal înseamnă același lucru cu succesul echipei, mai ales dacă se află într-o funcție de conducere. Nu stau mult pe gânduri înainte să-și felicite colegii și subordonații. Pentru ei, victoriile sunt întodeauna un rezultat al unui efort comun și nu al unui efort individual.

5. Excelența

„Îmi doresc să am lângă mine oameni care se străduiesc în fiecare zi să fie cu un pas mai aproape de excelență. Oameni care, în drum spre birou, se gândesc cum să facă afacerea să meargă mai bine decât a mers ieri. Acești oameni sunt cei care își stabilesc obiective cât mai înalte, care pun mare preț pe rezultatele obținute într-un mod corect și care, în final, reușesc să învingă concurența”, crede CEO-ul AT&T Mobile and Business Solutions.

6. Viziunea

Ralph de la Vega este convins că fiecare dintre noi vrem să facem parte din ceva măreț, din ceva mai mare decât noi. Vrem să avem succes și mai vrem să facem parte din echipa câștigătoare. Din acest motiv, vrea lideri care sunt conduși de viziune și care sunt capabili să o prezinte atât de clar, încât oamenii din echipa lor vor fi motivați să facă față chiar și celor mai grele provocări ca să o vadă implementată.

Citește și Un VIS : Valori, Integritate, Sens. Cum mi-am creat locul de muncă potrivit

„Cred că a avea un set de principii bine definit mă ajută nu doar să selectez cei mai buni oameni, dar îmi și permite să stabilesc un model de urmat pentru oamenii din compania mea. Acesta este setul meu de principii. Poate că tu ai altele. Important este să ți le definești foarte clar și să le ai în cap atunci când recrutezi”, a conchis CEO-ul AT&T Mobile and Business Solutions.