O echipă solidă – cea mai importantă reușită a unui lider
![O echipă solidă – cea mai importantă reușită a unui lider](https://revistacariere.ro/wp-content/uploads/2018/08/echipa_0-8-600x394.jpg)
Mă consider norocoasă pentru că am alături de mine o echipă formată din caractere frumoase, din oameni entuziaști, ce ne situează de foarte mulți ani în topul agențiilor de media de pe piață locală.
Am încurajat mereu individualitățile, personalitățile puternice, chiar și atunci când ego-urile lor creau situații de echilibristică. La fel cum am înțeles și apreciat persoanele introverte pentru calitățile unice pe care le aduc în ecosistemul nostru. Am crezut întotdeauna că valoarea ta ca lider este de fapt valoarea echipei pe care reușești să o construiești, pe care o iubești și căreia îi dai aripi și o lași să fie mai bună decât tine.
De aceea, cele mai importante lecții despre leadership pe care le-am învățat în acești ani sunt în strânsă legătură cu oamenii care îți sunt alături.
![](/wp-content/uploads/2018/08/alexandra-iavorschi.jpg)
1. Delegarea înseamnă în primul rând încredere. Ai încredere în deciziile lor, în alegerile pe care le fac. Este un comportament esențial, care creează încredere și generează responsabilitate. Nu îți fie frică să îți asumi limitele și limitările. Oamenii din jurul tău ar trebui să te completeze în mod fericit, nu să îți dubleze calitățile sau defectele.
2. Lead by example. Arată că îți pasă, zi de zi, de fiecare proiect și de fiecare client. Arată că ești 100% implicat în câștigarea unui nou cont. Cere „best of the best” dacă poți livra „best of the best” la rândul tău.
3. Implică-te. Bucură-te imens de fiecare succes, suferă pentru orice eșec, fii acolo trup și suflet.
4. Încurajează-i. Oferă-le întodeauna șansa de a-și depăși limitele, de a încerca domenii și specializări noi. Vei fi surpins de potențialul latent aflat în mulți dintre ei.
5. You are in for the full ride. Fii alături de ei, la bune și la rele. Oricât de dificilă ar fi o situație, arată-le în permanență încredere în capacitățile voastre de a trece peste orice obstacol.
6. Respectă-i. Arată-le respect, ca profesioniști și ca oameni.
7. Comunică. O consecință intrinsecă a respectului. Fii deschis și transparent cu privire la orice problemă, explică, vorbește, ascultă, întreabă. Zi de zi.
8. Râzi. Mult. Bucură-te de glumele „interne”, de complicități, de umorul pe care nu îl gustă poate multă lume „din afară”. E cel mai bun semn că aveți, într-adevăr, o echipă.
Aș spune că leadership-ul este cumulul de superlative ale echipei pe care o coordonezi și pe care o stimulezi mereu să se autodepășească. Deși leadershipul în sine nu este o noțiune abstractă, partea practică o copleșește prin semnificație pe cea teoretică. Simt acest lucru de fiecare dată când interacționez cu echipa mea. Colegii mei sunt sursa mea de energie.
Alexandra Iavorschi, Managing Director Starcom MediaVest Group