Expert: Dr. Mary Hayes ne spune care este motivul principal pentru care angajații își dau demisia

Un studiu recent arată că lipsa oportunităților de avansare reprezintă principalul motiv pentru care angajații își dau demisia de la job. Mulți dintre aceștia nu observă perspective de creștere în cadrul organizației și preferă să caute alte oportunități. Managerii care nu oferă planuri clare de dezvoltare riscă să piardă angajați valoroși. Dr. Mary Hayes, Director of Research People and Performance at ADP Research, a comentat despre subiect și am aflat lucruri interesante pe care le împărtășim cu voi în cele ce urmează:

De ce ne dăm demisia?

Pe lângă lipsa avansării, există și alte cauze care îi determină pe angajați să își dea demisia.

• Salarii și beneficii insuficiente – Multe persoane părăsesc locul de muncă deoarece nu primesc o remunerație satisfăcătoare. Pachetele salariale necompetitive afectează nivelul de retenție al angajaților.
• Cultura organizațională toxică – Un mediu de lucru negativ contribuie la stres și lipsă de motivație. Lipsa respectului și conflictele frecvente îi determină pe angajați să plece.
• Echilibrul precar între viața profesională și cea personală – Munca excesivă și programul rigid duc la oboseală și nemulțumire. Angajații care simt că nu au timp pentru familie și relaxare aleg să plece.
• Lipsa aprecierii – Când munca angajaților nu este recunoscută, aceștia devin demotivați. O lipsă constantă de feedback pozitiv reduce dorința de a rămâne în companie.
• Relații tensionate cu superiorii – Managerii joacă un rol esențial în retenția personalului. Lipsa comunicării eficiente și a sprijinului profesional contribuie la decizia de a demisiona.

CITEȘTE ȘI: Demisia fără regrete: Când și cum să îți schimbi cariera

Soluții pentru reducerea demisiilor

Companiile care vor să își păstreze angajații trebuie să ia măsuri concrete.

• Creșterea oportunităților de avansare – Angajații au nevoie de planuri clare de promovare și dezvoltare profesională. Oferirea unor programe de mentorat poate crește retenția.
• Îmbunătățirea pachetelor de beneficii – Salariile competitive și bonusurile atractive ajută la menținerea angajaților motivați. Beneficiile suplimentare pot influența decizia de a rămâne.
• Crearea unui mediu de lucru pozitiv – O cultură organizațională sănătoasă reduce stresul și crește satisfacția profesională. Respectul și colaborarea între colegi joacă un rol important.
• Asigurarea unui echilibru între muncă și viață personală – Flexibilitatea programului și opțiunile de lucru de acasă pot contribui la bunăstarea angajaților.
• Recunoașterea meritelor angajaților – Oferirea de recompense și aprecierea constantă a muncii angajaților poate preveni plecările neprevăzute.
• Îmbunătățirea relațiilor dintre angajați și management – Un stil de leadership bazat pe sprijin și comunicare deschisă ajută la construirea unei echipe stabile.

Un mediu de lucru care oferă oportunități de avansare și sprijin profesional reduce rata demisiilor. Companiile care investesc în angajați reușesc să își păstreze talentele și să își consolideze echipa.

Foto: ID 43861305 © Andrey Popov | Dreamstime.com