Raluca Fiterman, CEO Rețeaua Medicală Arcadia: Leadership feminin în domeniul medical. Puterea echilibrului și a colaborării | OPINIE

Într-un domeniu în care fiecare decizie are potențialul de a influența vieți, leadershipul capătă o semnificație profundă. În sectorul medical, unde presiunea, responsabilitatea și incertitudinea fac parte din rutina zilnică, stilul de conducere nu poate fi redus la autoritate sau control. Are nevoie de o viziune strategică solidă, dar și de o înțelegere profundă a dinamicii umane.

Alături de Dan Fiterman, am fondat și consolidat Rețeaua Medicală Arcadia din convingerea profundă că sistemul de sănătate din România poate evolua prin asumarea unui model de excelență și respect. Un model în care grija față de oameni este la fel de importantă precum performanța clinică. De-a lungul acestui parcurs, am descoperit că leadershipul autentic nu este un act individual, ci o arhitectură a încrederii, construită în echipă.

Împreună, am dezvoltat o cultură organizațională în care contează nu doar ceea ce facem, ci și cum facem. Neam asumat misiunea de a crea un mediu în care excelența profesională să fie susținută de respect, echitate și un spirit autentic de colaborare.

În echipa Arcadia, mă bucur să lucrez alături de femei remarcabile care ocupă roluri de conducere esențiale – medici cu viziune și manageri competenți. Ele dau dovadă, zi de zi, de un echilibru remarcabil între rigoare și intuiție, între coordonare și susținere, între puterea deciziei și profunzimea empatiei.

Împreună, am învățat, zi de zi, că leadershipul se exercită prin colaborare, exemplu și încredere reciprocă. În viziunea mea, leadershipul feminin nu este o alternativă, ci o resursă vitală pentru sistemul medical contemporan. Femeile aduc în spațiul decizional o formă de rafinament emoțional, o înclinație naturală spre colaborare, dar și o tenacitate care nu cedează în fața provocărilor. Am învățat, din propria experiență, că puterea autentică nu se manifestă prin autoritate, ci prin capacitatea de a crea punți, de a asculta, de a ghida prin exemplu și coerență.

În același timp, a fi femeie lider într-un domeniu tradițional masculin presupune și un efort constant de validare. Dar fiecare obstacol depășit a consolidat în mine convingerea că autenticitatea este cel mai solid fundament al unui succes durabil. Nu trebuie să alegem între fermitate și sensibilitate – putem fi și strategice, și empatice, și vizionare, fără a compromite valorile în care credem.

Astăzi, când privesc către echipa Arcadia, văd o comunitate vie, articulată în jurul unor principii solide, dar și animate de o energie feminină profund valoroasă. În acest nucleu vibrant, găsesc motivația de a merge mai departe, de a crește frumos, de a transforma sistemul medical românesc nu doar în cifre, ci în destine mai fericite. Leadershipul feminin este, în esență, despre asumare. Despre a transforma delicatețea în forță, nevoia – în inițiativă și provocarea – în oportunitate.

Iar în sănătate, acolo unde umanitatea trebuie să stea mereu în centrul deciziei, acest tip de leadership este, poate, cel mai necesar. Îmi doresc ca tot mai multe femei să aibă curajul de a-și face vocea auzită, de a conduce cu grație și fermitate, de a fi mentori, vizionare și creatoare de viitor.

Cred cu tărie că leadershipul feminin aduce în lume o forță discretă, dar profundă – aceea de a conduce cu empatie, claritate și curaj. În domeniul medical, această energie este esențială. Mă simt onorată să fac parte din această generație de femei care construiesc, vindecă și inspiră.

CITEȘTE ȘI: Alina Leonte, director HR, World Class: Cum construiești o cultură a sănătății în industria care generează sănătate | OPINIE

Foto: Raluca Fiterman