Strategia PRO TV pentru viitor: Inovație și conținut local de calitate – Interviu exclusiv cu ALEKSANDRAS CESNAVICIUS, CEO PRO TV

În exclusivitate pentru Revista CARIERE, avem detalii despre noua grilă de programe a PRO TV pentru toamna anului 2024 și strategia de conținut pentru următorii ani. Aleksandras Cesnavicius, CEO-ul PRO TV, ne-a oferit o privire în culisele deciziilor strategice ale postului, dezvăluind cum va evolua televiziunea în România, cum își propune PRO TV să rămână lider pe o piață în continuă schimbare și care sunt prioritățile companiei pentru viitor. Descoperiți în acest interviu cum planifică PRO TV să își mențină relevanța într-un peisaj media dinamic și competitiv.

Fall grid / noutăți – strategia de conținut pentru 2024 & 2025

Această toamnă, oferiți telespectatorilor un mix de emisiuni deja consacrate, alături de multe noi. Ce ne puteți spune despre grila de toamnă a PRO TV?
Grila noastră de toamnă este întotdeauna un moment cheie în strategia noastră anuală. Ne concentrăm pe un mix echilibrat între emisiunile preferate de public, cum ar fi „Românii au talent” sau „Vocea României”, și noi formate care aduc un suflu proaspăt în grilă. În 2024 și 2025, planificăm să continuăm să surprindem publicul cu producții de calitate, diversificate, menite să capteze atenția unui spectru larg de telespectatori.

Care este raționamentul din spatele acestei strategii de conținut? Cum analizați mișcările concurenței și nevoile publicului în decizia privind grila?
Strategia noastră de conținut este una care se bazează pe o combinație între cercetarea amănunțită a preferințelor publicului și analiza pieței. Monitorizăm constant comportamentul telespectatorilor și studiem ce funcționează la nivel internațional, dar și ce formate sunt apreciate local. Concurența joacă un rol important în această analiză, dar prioritizăm întotdeauna nevoile publicului nostru.

Există o apetență crescândă pentru reality show-uri, conform rating-urilor recente. Totuși, în această toamnă pariați pe un show culinar – de ce?
Am observat o evoluție a preferințelor publicului, iar emisiunile culinare au o atracție deosebită, oferind o combinație de divertisment și educație. Formate precum „MasterChef” aduc o notă diferită în peisajul reality show-urilor, concentrându-se pe creativitate și competență, ceea ce atrage un segment larg de audiență, inclusiv pe cei pasionați de gastronomie.

Tendințe de piață

Cum arată piața televiziunii din România din perspectiva dumneavoastră în acest moment?
Piața televiziunii din România este într-o continuă evoluție, dar încă are o bază solidă de telespectatori care apreciază conținutul local de calitate. Deși provocările sunt mari, în special din partea platformelor de streaming, televiziunea liniară continuă să fie o parte esențială a obiceiurilor de consum media în România.

Cât de diferită este comparativ cu alte teritorii din Europa? Credeți că românii vor continua să urmărească televiziunea în următorii 5–10 ani?
Piața din România are particularitățile ei, dar vedem un comportament similar cu cel din alte țări europene, unde televiziunea liniară rămâne relevantă, mai ales prin conținut local. Televiziunea va continua să joace un rol important, chiar și pe termen mediu, dar se va transforma, adaptându-se noilor moduri de consum.

Mulți jucători internaționali au intrat deja pe piața românească în zona SVOD – Netflix, Max, SkyShowtime, Amazon Prime, Disney+. De ce ar mai avea nevoie telespectatorii români de televiziune liniară?
Televiziunea liniară rămâne un loc unde oamenii pot descoperi emisiuni noi, se pot conecta cu evenimente live și pot simți un sens al comunității prin programări comune. În plus, conținutul local, specific culturii românești, rămâne un punct forte al televiziunii.

VOYO este platforma SVOD din portofoliul grupului PRO. Care este strategia de dezvoltare a acestei platforme în anii următori?
VOYO este parte integrantă a ecosistemului nostru digital, și strategia noastră este să creștem oferta de conținut original, să personalizăm experiența utilizatorilor și să ne extindem baza de abonați. VOYO va juca un rol cheie în complementaritatea dintre televiziunea liniară și consumul on-demand.

Afaceri / rezultate de business

Cum ați evalua rezultatele de business din acest an – sub așteptări, peste așteptări?
Suntem mulțumiți de performanța acestui an, am reușit să menținem poziția de lider și să obținem rezultate financiare solide, în linie cu așteptările noastre. Am avut o audiență constantă și am lansat cu succes câteva noi producții.

Spuneți-ne puțin despre emisiunile TV cu cea mai mare performanță din acest an.
„Românii au talent” și „Vocea României” au fost, fără îndoială, vârfurile de lance ale grilei noastre, atrăgând audiențe masive. De asemenea, formatele noi precum „MasterChef” au fost bine primite de public.

Care sunt prioritățile de business pentru următorii ani?
Ne concentrăm pe dezvoltarea conținutului digital și integrarea acestuia cu televiziunea liniară. În plus, vrem să ne extindem pe segmentul de producții originale și să oferim mai mult conținut local adaptat preferințelor în schimbare ale publicului.