Urmează CEO + HR Roundtable Brașov | Lecțiile de leadership de la Schaeffler România pentru atragerea tinerilor în fabrici

Pe 18 septembrie 2025, la ZBOR Hub din Brașov, liderii din industria producătoare din centrul țării vor discuta deschis despre una dintre cele mai mari provocări ale momentului: atragerea și retenția generației Z în fabrici.

În avanpremiera dezbaterii, Ramona Porca, HR Manager Schaeffler România, explică ce îi motivează pe tineri, cum comunică o companie de top cu noua generație și ce soluții pot transforma o fabrică într-un loc unde oamenii aleg să construiască o carieră.

Ce îi face pe tineri să aleagă o carieră în producție

Pentru generațiile tinere, sensul și oportunitățile de dezvoltare contează la fel de mult ca stabilitatea. Așa cum explică Ramona Porca: „Tinerii aleg producția atunci când găsesc sens, stabilitate și oportunități de dezvoltare. Generația actuală caută un mediu de lucru sigur, predictibil, dar și un loc unde să învețe și să crească rapid. În același timp, o carieră în producție poate fi evitată dacă este percepută ca rigidă, lipsită de tehnologie sau cu prea puține șanse de evoluție. De aceea, responsabilitatea noastră este să arătăm partea modernă, inovatoare și orientată spre oameni a industriei”.

Această percepție dublă – între oportunitate și rigiditate – conturează direcția în care companiile trebuie să investească pentru a face industria atractivă.

Cum vorbești pe limba noii generații

Un punct central în atragerea tinerilor este modul de comunicare. Dacă mesajele nu sunt autentice, sunt rapid respinse. Ramona Porca subliniază acest aspect: „Am învățat că, pentru tineri, mesajul trebuie să fie autentic, simplu și rapid. Folosim canale digitale, dar și experiențe directe – vizite în fabrică, programe de internship și evenimente de tip «open doors», unde pot simți atmosfera și oamenii. În ultimul an, cel mai mare impact l-au avut poveștile colegilor noștri, împărtășite în mediile online: tinerii se regăsesc mai ușor în exemple reale decât în mesaje corporate”.

Autenticitatea și contactul direct cu realitatea din fabrică devin, astfel, instrumente de recrutare mai puternice decât orice campanie standard.

Salariu, viabilitate și sens în muncă

Dacă salariul este o condiție de bază, ceea ce face diferența este modul în care tinerii percep sensul muncii lor.

„Mixul ideal nu este doar o formulă financiară. Salariul corect este baza, dar diferența o face sentimentul că munca lor are un scop și că sunt parte dintr-o echipă unde contează. Tinerii apreciază programele de dezvoltare, flexibilitatea și accesul la tehnologie. Pentru ei, «sensul» înseamnă să știe că ceea ce produc are un impact vizibil, că fac parte dintr-o industrie de viitor și nu dintr-una «învechită»”, mai spune Ramona Porca.

Această perspectivă arată clar că generația Z nu se mulțumește doar cu beneficii materiale, ci caută recunoaștere, impact și apartenență.

Producția în era digitală

Una dintre marile provocări ale industriei este să nu fie percepută ca „de modă veche”. Ramona Porca explică modul în care Schaeffler răspunde acestei provocări:

„Investim constant în digitalizare și automatizare, dar și în modul în care le prezentăm. Tinerii vor să lucreze cu echipamente moderne, să utilizeze date și aplicații digitale și să simtă că meseria lor este aliniată cu lumea de azi. Comunicăm transparent despre inovațiile din fabrică și îi implicăm în proiecte de digital transformation, astfel încât să vadă direct că producția este un domeniu modern, aflat într-o continuă transformare”.

Astfel, digitalizarea nu este doar un proces tehnologic, ci și unul de comunicare și cultură organizațională.

CEO și HR – parteneriat pentru retenție

Pentru ca o fabrică să devină un mediu unde tinerii nu doar vin, ci aleg să rămână, colaborarea dintre CEO și HR este foarte importantă.

„Colaborarea dintre CEO și HR este esențială. Noi, în HR, aducem vocea oamenilor, iar leadershipul transformă aceste nevoi în decizii strategice. Lucrăm împreună la programe de retenție pe termen lung, la investiții în dezvoltare profesională și la crearea unei culturi organizaționale în care fiecare angajat simte că are un viitor. Tinerii rămân acolo unde se simt ascultați, unde primesc oportunități și unde leadershipul dă dovadă de consistență și viziune”, explică Ramona Porca.

Această colaborare arată că retenția nu se obține prin beneficii punctuale, ci printr-o strategie integrată de leadership și cultură organizațională.

Din perspectiva Ramonei Porca, lecția fundamentală pentru companiile de producție este să îmbine stabilitatea cu modernitatea, salariul corect cu sensul în muncă și comunicarea autentică cu digitalizarea. Numai astfel generația Z va privi fabricile nu ca pe niște relicve industriale, ci ca pe locuri unde își pot construi o carieră de viitor.

Evenimentul CARIERE de la Brașov, care va avea loc pe 18 septembrie 2025 între orele 10:00 și 13:00 la ZBOR Hub, va reuni echipe de CEO + HR din companii relevante, pentru o dezbatere despre provocări, soluții și tendințele din industria producătoare din centrul țării. Tema principală va fi: Cum pot companiile din centrul țării să atragă și să rețină tinerii în fabrici, într-un context marcat de schimbări accelerate și noi așteptări din partea generației Z.

Speakerii invitați:

• Alexandra Iubelhart, Director General & HR Director și Cristian Gulicska, Director Operațional, Autoliv România
• Ramona Porca, HR Manager, Schaeffler România
• Ionel Grosu, CEO și Giorgiana Matei, HR Manager, Airbus Aerostructures România
• Diana Zahariea, CEO și Ada Butnaru, HR Manager, Sergiana

Evenimentul va fi moderat de Adelina Mihai, jurnalist și publisher al Revistei CARIERE.