Cum susțin companiile angajații-părinți în prima zi de școală

Perioada de început a anului școlar reprezintă, pentru părinți, o etapă plină de provocări. Achiziția rechizitelor, ajustarea programului zilnic, naveta și adaptarea emoțională a copiilor generează o presiune semnificativă care se resimte și la locul de muncă.

Oana Cojuhovschi, consultant Parenting Friendly Organization, explică: „Perioada de început de școală este una dintre cele mai solicitante pentru părinți. Fie că vorbim despre clasa pregătitoare sau despre o nouă etapă în parcursul educațional al copilului, părinții resimt o presiune ridicată. Aceasta nu se rezumă doar la partea logistică – cumpărarea rechizitelor, adaptarea programului zilnic, naveta – ci include și componenta emoțională. Părintele însoțește copilul într-o tranziție importantă, iar grijile, emoțiile și adaptările necesare pot afecta concentrarea și disponibilitatea la locul de muncă”.

În acest context, spune Oana Oana Cojuhovschi, companiile care înțeleg și susțin părinții pot transforma stresul specific începutului de școală într-o oportunitate de consolidare a relației cu angajații. Flexibilitatea, empatia și măsurile concrete implementate de angajatori nu doar că reduc presiunea asupra părinților, dar generează și beneficii tangibile pentru organizație.

Bune practici pentru companii

Pentru a sprijini angajații-părinți și a crea un mediu de lucru sănătos și incluziv, Oana Cojuhovschi recomandă câteva bune practici pe care companiile le pot implementa:

1. Flexibilitate în program. O primă măsură eficientă este oferirea posibilității angajaților-părinți să participe la momente esențiale ale copilului: prima zi de școală, ședințe cu părinții sau activități extracurriculare.

2. Înțelegere și sprijin. Este esențial ca angajatorii să creeze politici clare prin care părinții să nu simtă că își afectează cariera atunci când prioritizează familia, să consolideze astfel o cultură organizațională bazată pe încredere și respect.

3. Sprijin financiar și logistic. Vouchere pentru rechizite, parteneriate cu afterschool-uri sau informații utile privind echipamentele școlare reprezintă instrumente concrete care reduc povara logistică și emoțională a părinților.

Exemple din practică: Bosch România

Simina Moțoc (Motoc), Human Resources (Director), Fabrica Bosch din Cluj, precizează: „Un mod prin care Bosch România susține angajații-părinți, în toate locațiile sale, este prin asigurarea unui program flexibil de lucru, conceput să faciliteze echilibrul dintre responsabilitățile profesionale și cele familiale. Posibilitatea de a lucra de acasă sau de a adapta intervalul orar zilnic le oferă părinților libertatea de a participa la momente esențiale din viața copiilor lor. Astfel, compania demonstrează că performanța profesională poate merge mână în mână cu prezența la clipele de neuitat alături de cei dragi”.

Ghiozdane personalizate pentru copii

De doi ani, la fabrica Bosch din Cluj a fost implementată o inițiativă dedicată familiilor angajaților: oferirea de ghiozdane, pline cu rechizite adaptate clasei și vârstei fiecărui copil, de la grădiniță până la liceu. Fiecare ghiozdan include un mesaj inspirațional menit să motiveze copiii și să le insufle curiozitate și entuziasm pentru școală. În acest an, motto-ul este: „Be Awesome. Stay Curious”.

Beneficii pentru angajatori

Angajații părinți care se simt sprijiniți sunt mai relaxați, mai implicați și mai loiali organizației. O cultură care acordă importanță echilibrului între viața profesională și cea personală nu doar că reduce stresul angajaților, ci crește și performanța generală a companiei. Astfel, sprijinul acordat la începutul anului școlar transformă un moment provocator într-o oportunitate strategică pentru organizație și consolidează relația cu echipa.

CITEȘTE ȘI: Trei tipuri de planificare eficiente în organizații care au sub 50 de angajați

Foto: ID 56035957 © Maglara | Dreamstime.com