Digitalizarea HR-ului în 2025 | HR RAPORT – Adrian Dinu, CEO Creasoft

Primele luni din 2025 confirmă un interes crescut al companiilor din România pentru digitalizarea proceselor de HR, cu accent pe eficiență, conformitate și reducerea sarcinilor administrative. Potrivit lui Adrian Dinu, CEO Creasoft, cele mai solicitate soluții în această perioadă vizează digitalizarea dosarului de personal și adoptarea semnăturii electronice pentru documentele de muncă. „Interesul a crescut mai ales în contextul în care devine obligatorie sincronizarea rapidă a schimbărilor din actele de muncă – și parțial din pontaj – cu Reges online“, explică Adrian Dinu. Companiile încep să realizeze că nu mai este vorba doar despre digitalizare de suprafață, ci despre o integrare funcțională și coerentă a fluxurilor administrative cu sistemele oficiale.
Creasoft folosește deja inteligența artificială pentru automatizarea completă a fluxului de gestionare a documentelor personale ale angajaților. De la încărcarea actelor în platformă până la recunoașterea și extragerea automată a datelor prin OCR, întreg procesul este fluid și integrat.
Cererea din piață confirmă tendința de automatizare a majorității proceselor HR – de la pontaj electronic ajustat automat în funcție de reguli definite local, până la completarea automată a dosarului de personal. „Integrarea cu Reges online și autocompletarea documentelor angajaților sunt următoarele priorități pentru companiile cu care lucrăm“, subliniază Adrian Dinu.
De asemenea, feedbackul constant din partea clienților este important pentru a veni în întâmpinarea nevoilor departamentului de Resurse Umane. „Ne concentrăm să dezvoltăm soluții care să ușureze munca echipelor de HR și să le ajute să automatizeze cât mai mult din activitatea lor curentă“, spune Adrian Dinu. Iar în 2025, tehnologia nu mai este un suport opțional, ci un aliat esențial în construirea unui HR modern, conectat și eficient.
ADRIAN DINU este CEO al CREASOFT, producător român de soluții software și hardware.
Foto: Adrian Dinu

Acest articol este preluat din ediția print a Revistei HR Manager nr. 81