Două treimi dintre angajatori spun că tinerii nu sunt pregătiți pentru un job | STUDIU

Un nou studiu global realizat de Deloitte arată o realitate care îi îngrijorează pe angajatori: două treimi dintre companii spun că noii angajați nu sunt suficient de pregătiți, în timp ce posturile pentru începători sunt din ce în ce mai mult preluate de inteligența artificială. Rezultatul? Tinerii nu mai au unde să învețe meserie.

Lipsa de experiență a devenit principala cauză a eșecului profesional pentru mulți tineri aflați la început de drum. În același timp, aproape 60% dintre angajați simt că organizațiile pun prea mult accent pe diplome și vechime, și prea puțin pe potențial și abilități reale. Situația se complică și mai mult din cauza tehnologiei: sarcinile simple, care ar fi fost cândva primele responsabilități ale unui junior, sunt acum executate de AI.

Abilitățile umane, mai importante ca oricând

Pentru compensarea acestui decalaj, atât angajatorii, cât și angajații spun că este nevoie urgentă de mai multe oportunități de învățare și practică. Aproape trei sferturi dintre respondenți cred că firmele trebuie să investească în dezvoltarea abilităților umane precum curiozitatea, inteligența emoțională și gândirea critică.

Iar cifrele arată clar de ce merită: companiile care stimulează potențialul angajaților au de aproape două ori mai multe șanse să aibă performanțe financiare bune și să creeze valoare reală pentru clienți și comunitate.

Totuși, doar 6% dintre companii chiar fac pași concreți în această direcție.

Oamenii și tehnologia trebuie să lucreze împreună

Utilizarea AI poate aduce beneficii importante în productivitate, dar și multă nesiguranță în rândul angajaților. Mai mult de jumătate dintre cei intervievați se tem că linia de demarcație dintre munca omului și cea a tehnologiei este tot mai neclară.

Studiul arată însă că organizațiile care reușesc să implice angajații în utilizarea AI – adică să le ofere instrumente, nu înlocuitori – au șanse de șase ori mai mari să obțină rezultate financiare mai bune. În plus, peste jumătate dintre angajați consideră că este esențial ca aceste câștiguri obținute cu ajutorul AI să se regăsească și în recompensele lor. Din păcate, aproape 80% dintre companii nu fac nimic în acest sens.

Între nevoia de agilitate și dorința de stabilitate

Companiile sunt prinse acum între două nevoi diferite: pe de o parte, liderii își doresc agilitate pentru a face față schimbărilor rapide din piață (85% dintre ei spun asta); pe de altă parte, angajații vor stabilitate (75% dintre respondenți). Doar 39% dintre organizații iau măsuri reale pentru a găsi un echilibru între aceste două direcții.

În plus, doar 13% din timpul managerilor este alocat dezvoltării echipelor, în timp ce aproape 40% din activitate se duce pe sarcini administrative. Redefinirea rolului managerului și o orientare reală către oameni ar putea aduce performanță mai mare cu până la 15%, arată studiul.

Ce îi motivează pe angajați?

Când vine vorba despre ce îi face pe oameni să dea tot ce au mai bun la job, răspunsul e clar: în primul rând, recompensele financiare (32%), apoi siguranța locului de muncă (21%) și, la egalitate, munca în echipă și flexibilitatea în relația cu angajatorul (câte 18%).

Transformările din piața muncii sunt rapide, iar tehnologia joacă un rol tot mai mare. Dar, după cum arată studiul Deloitte, cheia succesului pe termen lung nu stă doar în algoritmi, ci în oameni. Organizațiile care înțeleg că performanța umană trebuie pusă în centrul strategiei vor fi cele care vor reuși să creeze un viitor echilibrat, sustenabil și profitabil.

CITEȘTE ȘI: Ce poate învăța un vânzător dintr-un call ratat?

Foto: ID 311587 | Job ©Nspimages | Dreamstime.com