Comunicare în leadership, fundamentală în relaţia dintre un lider şi cei care îl urmează

Cornel Costea, Trainer ProActive Solutions, a deschis ziua printr-o sesiune de training despre comunicare, leadership şi rezolvare activă a problemelor. „Problemele în comunicare apar datorită faptului că oamenii sunt diferiţi, au profiluri comunicaţionale diferite. Fiecare dintre noi se încadrează într-unul dintre profilurile modelului DISC: Dominant, Influenţator, Stabil, sau Conştiincios, iar modul în care comunicăm depinde semnificativ de acest profil.”, a spus Cornel Costea în cadrul sesiunii de training susţinute.

Doi absolvenţi Leaders School au revenit în program pentru a vorbi despre leadership, succes şi pasiune: Irina Scarlat (Vice-Preşedinte Executiv Akcees & Managing Partner Prove PR) şi Vadim Toader (Vice-Preşedinte Relaţii Externe GRASP & Preşedinte Oxford Romanian Society). „Nu puteţi atinge obiective mai înalte decât cele la care visaţi. Îndrăzniţi să visaţi şi imposibilul de ieri va deveni realitatea de mâine” au spus cei doi campioni în leadership în încheierea discuţiei pe care au purtat-o cu participanţii celei de a zecea ediţii Leaders School.

Bogdan Teodorescu, scriitor şi jurnalist, a vorbit apoi despre manipulare ca tehnică ce presupune convingerea unui om să îşi schimbe propria opinie într-o altă direcţie. Acesta le-a spus tinerilor prezenţi în program că manipularea poate îmbrăca şi forme pozitive şi implică transformarea nevoilor oamenilor în deziderate ale societăţii, succesul acesteia depinzând fundamental de gradul în care rezonează cu aşteptările populaţiei.

Cea de a doua zi de leadership s-a încheiat alături de Pierre Bortnowski, arhitect şi project manager Prispa, prima casă proiectată de studenţi români care promovează utilizarea energiei solare. Pierre a oferit propriul exemplu de leadership şi a explicat că practica şi perseverenţa sunt factorii care contribuie la motivarea oamenilor chiar şi atunci când aceştia ajung în puncte critice şi sunt pe punctul de a renunţa. Fiind definit de cuvinte precum „toleranţă”, „responsabilitate” sau „viziune”, el consideră că a făcut toate greşelile pe care le putea face şi că a învăţat din acestea, în timp ce priveşte onestitatea şi responsabilitatea drept cele mai bune „arme” ale unui lider.

Ziua s-a încheiat cu atelierul de leadership condus de Cornel Costea, iar participanţii au continuat să schimbe opinii şi să împărtăşească viziuni mult după terminarea programului. Cea mai bună şcoală autohtonă de leadership continuă cu ziua dedicată leadership-ului echipei.

Cea de a zecea ediţie Leaders School are loc în perioada 5 – 11 august la Hotel Orizont din Predeal.