Engagementul și salariul… o prietenie temporară

Ponderea salariului într-o strategie de engagement este dictată bineînțeles de mai mulţi factori. Cel mai important ar fi nivelul profesional. Până la un anumit prag, importanța aspectului financiar este mai mare, după care începe să fie combinată cu factori de motivare intrinsecă. De exemplu, persoanele care se află în primii ani de carieră vor pune mai mult accent pe partea salarială decât seniorii, care vor lua în calcul și alte elemente specifice oferite de organizație.

Faptul că ne aflăm pe piaţa IT de 15 ani (noi, cei de la iQuest) ne ajută mult în ceea ce priveşte strategia noastră de engagement. Acest lucru le oferă colegilor noştri acces la o cultură organizaţională puternică si perspective de carieră pe termen lung, susținute de identitatea noastră pur tehnică. Iar câteva exemple concrete de acțiuni din aceasta zonă ar putea fi:

Managementul carierei: Fiecare coleg nou are desemnat un Career Manager încă din prima zi. Faza de început implică o descriere amănunţită a traseului carierei, o discuţie cu un reprezentant al departamentului de HR, evaluarea nevoilor de dezvoltare, sesiuni de feedback şi integrare în echipă. Acest proces implică întâlniri lunare şi evaluări anuale. Resursele, timpul şi energia pe care le investim în procesul de management al carierei ne diferenţiază de competitorii noştri şi reprezintă principiul nostru de bază pentru o creştere sănătoasă în carieră.

Training-uri şi certificări: Investim mult în organizarea unor training-uri regulate pe diverse teme profesionale, dar și pe teme ce țin de dezvoltarea personală. Abordăm acest proces într-un mod personalizat, luând în considerare nivelul actual al fiecărui coleg.

Beneficii specifice: Efectuăm sondaje regulate în interiorul şi în afara companiei, pe piaţa locală şi externă, şi facem în permanenţă ajustări conform rezultatelor obţinute. Oferim în prezent un …

Citiţi articolul integral pe hrmanageronline.ro.