Cum să implementezi un program de wellbeing pentru angajați care aduce rezultate vizibile
Starea de bine a angajaților nu mai este un moft, ci o necesitate. Companiile care investesc strategic în wellbeing nu doar că susțin sănătatea fizică și mentală a oamenilor, dar obțin și beneficii directe: performanță crescută, retenție îmbunătățită și un brand de angajator puternic. Totul pornește, însă, de la implementarea corectă a programului.
Identifică nevoile reale ale angajaților
Primul pas în dezvoltarea unui program de wellbeing eficient este cercetarea. Fiecare organizație are o cultură unică, iar soluțiile generale nu funcționează peste tot. Este esențial să afli ce contează pentru propriii angajați: prin sondaje, interviuri sau focus grupuri.
De exemplu, într-o companie pot predomina provocările legate de echilibrul între viața personală și cea profesională, în alta – stresul sau lipsa mișcării fizice. Înțelegerea acestor diferențe permite construirea unor măsuri cu adevărat utile.
Stabilește obiective clare
Pentru ca un program de wellbeing să funcționeze, trebuie să fie mai mult decât o colecție de inițiative punctuale. Este nevoie de o strategie cu obiective concrete: reducerea absenteismului, creșterea satisfacției la locul de muncă, îmbunătățirea comunicării interne sau scăderea nivelului de stres.
Obiectivele ajută la conturarea direcției și la măsurarea progresului. Fără ele, programul riscă să devină o acțiune de imagine fără impact real.
Creează o structură flexibilă și incluzivă
Un program eficient de wellbeing trebuie să includă mai multe componente, care să acopere nevoile fizice, emoționale, sociale și profesionale ale angajaților. Printre cele mai frecvente măsuri regăsim:
- acces la psihoterapie sau consiliere psihologică;
- activități fizice (abonamente la sport, sesiuni de yoga);
- webinarii despre nutriție, somn sau stres;
- zile libere suplimentare pentru sănătate mentală;
- spații de relaxare sau socializare;
- traininguri pentru dezvoltarea abilităților soft.
Programul trebuie să fie accesibil tuturor – fie că lucrează de acasă, din birou sau din teren – și adaptabil în funcție de schimbările care apar în companie sau în societate.
Comunică eficient
Comunicarea joacă un rol esențial în succesul unui program de wellbeing. Nu e suficient să creezi activități, dacă angajații nu știu de ele sau nu înțeleg scopul lor. Este important ca mesajele să fie clare, constante și adaptate canalelor pe care angajații le folosesc zilnic.
Totodată, implicarea liderilor este esențială. Atunci când managerii susțin activ inițiativele de wellbeing și participă la ele, angajații sunt mai înclinați să se alăture.
Evaluează și ajustează constant
Un program de wellbeing nu este static. Eficiența lui se măsoară periodic, prin indicatori cantitativi (rata absenteismului, participare la activități, fluctuație de personal) și calitativi (feedback direct, interviuri de ieșire, nivelul de satisfacție exprimat în sondaje).
„Wellbeing-ul trebuie tratat ca un proces continuu de ascultare, adaptare și reconstrucție. Nu există rețete universale, dar există un principiu de bază: pune omul în centru”, afirmă Corina Neagu, fondator DARE – Development Advice & REsources, trainer și consultant în resurse umane.
Un program de wellbeing eficient nu înseamnă doar activități recreative, ci o strategie profundă de susținere a oamenilor. Organizațiile care își asumă acest demers cu seriozitate vor construi echipe mai rezistente, mai implicate și mai loiale. Investiția în starea de bine a angajaților este, în esență, o investiție în viitorul companiei.
Foto: ID 61077466 ©Puhhha | Dreamstime.com