Sfidez

Cand marea masa a coristilor se opreste sa-si mai traga sufletul inainte de a ataca o noua arie de smiorcaieli, se aud cateva voci altfel. Sunt doi-trei optimisti, o mana de increzatori si vreo duzina de intelepti-vizionari. Grupul lor vocal, din care facem si noi parte, canta despre aceeasi criza, dar intr-un alt registru: e mai greu, dar se poate. Fara ajutor de la stat si fara compromisuri. Nu pot sa dau nume, dar va pot mentiona unele dintre ingredientele pe care mizeaza grupul nostru: bunul-simt in opozitie cu fusereala, actiunea in loc de pasivitate, inteligenta spiritului vs. smecherie si viziunea pe termen lung in contrast cu oportunismul. Nu stiu ceilalti cum le combina, in ce proportii, dar pot sa fiu mai concreta in privinta noastra.

Cum unii dintre voi deja stiu, in plin proces de inflorire a crizei, Editura Cariere pregateste un nou produs editorial: HR Manager. In timp ce Cariere ramane o revista dedicata tuturor managerilor, HR Manager se va afla incepand de luna aceasta doar pe biroul profesionistilor din resurse umane. Pregateam de ceva vreme acest proiect, cam pe cand se mai fredona refrenul "angajatul nostru – stapanul nostru". I-am vazut utilitatea si atunci, cand fugeau HR-ii dupa talente, asa cum i-o vedem si acum, cand alergatura si-a schimbat sensul.

Trebuie sa admiteti ca e un act de mare curaj si incredere sa scoti acum o noua revista. Si eu am fost putin stresata de decizia noastra. Si ca intotdeauna in astfel de clipe am dat fuga la Jim Collins, preferatul meu in materie de management, sa vad daca facem bine. Ce-am citit in interviul dat de Jim pe 22 ianuarie 2009 mi-a intarit convingerea ca HR Manager trebuia sa apara, ca trebuia sa actionam astfel: "…those who panic, die on the mountain. You don’t just sit on the mountain. You either go up or go down, but don’t just sit and wait to get clobbered". Noi ne-am hotarat sa urcam.