Cristian Herghelegiu, CEO al Dendrio: Transparența și învățarea continuă sunt cele mai bune răspunsuri la gestionarea incertitudinii din mediul de business actual
Gestionarea incertitudinii din mediul de business actual, dominat de schimbări rapide și imprevizibile, nu ține doar de strategii, ci și de capacitatea oamenilor de a se adapta și colabora, crede Cristian Herghelegiu, CEO al Dendrio – companie specializată în soluții IT, parte a Bittnet Group.
El susține că succesul pe termen lung nu vine din controlul complet al riscurilor, ci din învățare continuă și o cultură organizațională bazată pe transparență. În viziunea sa, echipele performante sunt cele care înțeleg că schimbarea este regula, nu excepția, și care rămân deschise, bine informate și unite în fața necunoscutului.
„Există mecanisme foarte concrete pe care le putem folosi pentru a gestiona incertitudinile și riscurile strategice, protejând astfel productivitatea organizației. Primul pilon esențial este învățarea continuă, mai ales într-o industrie precum a noastră, unde viteza schimbării este extrem de mare. Dacă oamenii nu învață constant, rămân în urmă, în ‘praful timpului‘. Capacitatea de adaptare pornește de la identificarea problemelor-cheie și utilizarea instrumentelor moderne pentru a le soluționa”, a spus Cristian Herghelegiu în cadrul evenimentului „𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲: Care este legătura dintre productivitatea companiilor românești și prosperitatea țării” organizat de Revista CARIERE în luna aprilie în București.
Comunicarea transparentă reprezintă al doilea pilon esențial în viziunea lui Cristian Herghelegiu:
„Este un termen des invocat, dar rar pus cu adevărat în practică. Schimbările globale și regionale generează multă anxietate, iar sinceritatea rămâne singura armă eficientă. Nu putem controla contextul extern, dar putem controla ce facem în companie, cum comunicăm și cum acționăm în interiorul organizației”.
Pentru a asigura siguranța psihologică a echipelor, Dendrio experimentează cu soluții tehnologice inovatoare. De exemplu, a fost testată integrarea unui „prieten virtual” în platformele de comunicare utilizate de angajați, precum WhatsApp sau Teams, capabil să răspundă întrebărilor și să ofere informații relevante rapid.
„Transparența mi se pare esențială, cu atât mai mult cu cât incertitudinea este mai mare. Iar implicarea oamenilor, în astfel de contexte, devine cu adevărat remarcabilă”, a subliniat Cristian Herghelegiu.
Pentru Dendrio, parte a Bittnet Group, listat pe piața principală a Bursei de Valori București, flexibilitatea și adaptarea sunt cuvintele-cheie care definesc abordarea bugetară pentru anul 2025.
„Avem un buget de creștere în care credem cu tărie, fiindcă digitalizarea rămâne un proces esențial – nu doar anul acesta, ci și în următorii 3 sau chiar 10 ani. Ceea ce s-a schimbat radical, însă, este modul în care privim instrumentele prin care atingem această creștere. Dacă în decembrie anul trecut aveam un scenariu clar, astăzi perspectiva s-a modificat semnificativ”, a explicat Cristian Herghelegiu.
Speakerii celei de-a doua ediții a evenimentului 𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 au fost: 𝗠𝗶𝗵𝗮𝗲𝗹𝗮 𝗠𝗲𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝘂𝗰, 𝗖𝗛𝗥𝗢 𝐬̦𝗶 𝗖𝗼𝗿𝗻𝗲𝗹𝗶𝘂 𝗕𝗼𝗱𝗲𝗮, 𝗖𝗘𝗢, 𝗔𝗱𝗿𝗲𝗺; 𝗜𝘂𝗹𝗶𝗮 𝗟𝗮𝘇𝗲𝗮, 𝗛𝗥 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝐬̦𝗶 𝗖𝐚̆𝘁𝐚̆𝗹𝗶𝗻 𝗚𝗲𝗼𝗿𝗴𝗲 𝗣𝗼𝘇𝗱𝗮𝗿𝗶𝗲, 𝗖𝗘𝗢, 𝗛𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀 𝗥𝗼𝗺𝐚̂𝗻𝗶𝗮; 𝗗𝗶𝗮𝗻𝗮 𝗥𝗼𝘀𝗲𝘁𝗸𝗮, 𝗖𝗵𝗶𝗲𝗳 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 & 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲𝗿, 𝗕𝗶𝘁𝘁𝗻𝗲𝘁 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽 𝐬̦𝗶 𝗖𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗮𝗻 𝗛𝗲𝗿𝗴𝗵𝗲𝗹𝗲𝗴𝗶𝘂, 𝗖𝗘𝗢, 𝗗𝗲𝗻𝗱𝗿𝗶𝗼, 𝗺𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿 𝗼𝗳 𝗕𝗶𝘁𝘁𝗻𝗲𝘁 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽 𝐬̦𝐢 𝗡𝗶𝗰𝗼𝗹𝗲𝘁𝗮 𝗣𝗮𝗻𝘁𝗲𝗮, 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽 𝗖𝗵𝗶𝗲𝗳 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲𝗿 𝐬̦𝗶 𝗔𝗱𝗿𝗶𝗮𝗻 𝗠𝗶𝗵𝗮𝗶, 𝗖𝗘𝗢, 𝗙𝐀𝐍 𝗖𝗼𝘂𝗿𝗶𝗲𝗿.