Liderii toxici: cum otrăvesc companiile şi care sunt remediile

.Al Dunlap era un șef care se enerva ușor, un personaj crud și o persoană total lipsită de încredere în oameni. Obișnuia să spună că „dacă vrei un prieten, ia-ți un câine”. În afară de faptul că era un șef abuziv și că a fost acuzat de o serie de fraude în companiile pe care le-a condus, Dunlap se lăuda singur fără rușine, fără să fie capabil să își vadă defectele. Spunea despre el însuși că e un superstar: „sunt în afaceri la fel cum e Michael Jordan în baschet”.

În 1998 a preluat conducerea companiei Sunbean, un producător de electrocasnice, unde a continuat cu același stil de leadership. Într-o zi, l-a chemat pe directorul de resurse umane la el în birou. După ce a intrat în birou, Dunlap a mers în spatele lui și a trântit ușa. Apoi a aruncat cu un scaun înspre el și a început să strige: „TU ȘTII PENTRU CINE LUCREZI?”. Directorul de resurse umane a încercat să spună ceva, dar Al Dunlap l-a întrerupt rapid: „NU ȚI-AM SPUS SĂ VORBEȘTI. TACI DIN GURĂ!”. Din cauza ieșirilor lui violente, mulți subalterni se gândeau deseori să demisioneze. Toți puteau să vadă adevărata lui față. A fost descris de directorul unei companii din același sector de activitate ca fiind „un executiv fără valori, fără onoare, lipsit de loialitate și fără etică”.

Citeşte mai multe pe hrmanageronline.ro.