Mai sunt funcțiile importante pentru angajatul de astăzi?

Conceptul de „funcție” în cadrul unei organizații se află într-o continuă redefinire. De la structuri rigide și bine delimitate, companiile se orientează tot mai mult către modele de muncă mai flexibile, care încurajează colaborarea și inovația. Totuși, într-o lume atât de dinamică, ce mai înseamnă astăzi funcțiile pentru angajatul modern?
Ana Mureșan, specialist în resurse umane, ne oferă o perspectivă clară asupra acestui subiect. Ea susține că funcțiile sunt încă esențiale pentru buna desfășurare a activităților, însă percepția acestora evoluează semnificativ.
Funcțiile tradiționale
Funcțiile au jucat și continuă să joace un rol esențial în stabilirea unui cadru clar de responsabilități și în asigurarea unei ierarhii bine definite. „Pentru angajații de astăzi, funcțiile sunt fundamentale pentru încadrarea într-o echipă. Totuși, nu mai vorbim doar despre poziții rigide, ci despre roluri care permit o mai mare flexibilitate și autonomie“, explică Ana Mureșan.
Aceste funcții nu se mai reduc doar la titluri și atribuții limitate. Astăzi, companiile au în vedere roluri care sunt mai adaptabile și care permit angajaților să se implice în diverse activități și să își asume responsabilități variate.
Flexibilitatea
Pe măsură ce organizațiile devin din ce în ce mai diverse și integrate digital, structurile tradiționale de funcții cedează locul unor abordări mai flexibile. „Pentru angajații de azi, este mai important impactul pe care îl pot avea decât titlul pe care îl dețin. Companiile care promovează flexibilitatea și oportunitățile de dezvoltare continuă sunt cele care atrag și rețin talente”, adaugă specialistul în resurse umane.
Această schimbare vine ca răspuns la dorința tot mai mare a angajaților de construire a propriei traiectorii profesionale, adaptabilă la interesele și abilitățile lor. Modelele de muncă hibrid și structurile organizaționale mai fluide reconfigurează complet modul în care angajații se raportează la funcțiile lor.
Succesul angajatului modern
În mod clar, funcțiile sunt încă importante, însă ceea ce determină succesul unui angajat astăzi nu mai este doar funcția deținută, ci modul în care acesta își poate pune amprenta asupra echipei și organizației. „Angajații nu mai sunt interesați doar de promovări sau avansări ierarhice, ci de posibilitatea de a contribui semnificativ la proiecte care le pun în valoare potențialul“, conchide Ana Mureșan.
Astfel, în locul funcțiilor rigide și al unui cadru ierarhic strict, accentul se pune pe crearea unui mediu în care angajații să poată inova, să învețe continuu și să se simtă împuterniciți să își aducă aportul la succesul companiei.
Funcțiile nu dispar, dar se transformă
Deși funcțiile sunt încă esențiale pentru definirea unui cadru organizațional eficient, modul în care acestea sunt percepute și structurate se schimbă. Companiile trebuie să se concentreze pe adaptabilitatea rolurilor și pe crearea unui mediu care să sprijine dezvoltarea angajaților. În acest context, titlurile și funcțiile nu mai sunt atât de importante ca impactul pe care fiecare individ îl poate avea în cadrul echipei și al organizației.
CITEȘTE ȘI: Cât de mult ajută o echipă activitățile after work
Foto: ID 128455742 © Fizkes | Dreamstime.com