Provocările managerilor cresc: între strategii, compensații și suport emoțional | Studiu

Munca unui manager este deja dificilă, iar responsabilitățile acestora continuă să crească. O strategie puternică de compensare implică și asigurarea faptului că managerii pot face față provocărilor legate de talent, conform unui studiu recent realizat de Fidelity și citat de hrdive.com. Asta mai ales pe măsură ce costurile în creștere determină angajatorii să facă mai mult cu mai puține resurse, se arată în raport.
În ultimii ani, managerii au fost tot mai implicați în gestionarea „provocărilor emoționale complexe” ale membrilor echipei și în proiectarea muncii pentru maximizarea satisfacției tuturor.
„Managerii eficienți trebuie să aibă capacitatea de a jongla rapid între obiectivele strategice ale organizației și sarcinile tactice necesare echipei”, se arată în raport.
CITEȘTE ȘI: Comunități private vs. grupuri publice: Ce strategie este mai bună pentru engagement-ul brandului tău?
„Astăzi, este de asemenea esențial ca managerii să poată alterna între munca analitică și oferirea de sprijin emoțional”, mai arată sursa citată.
În general, angajatorii trebuie să evalueze ce își doresc angajații de la un sistem de recompense totale, folosind sondaje și alte instrumente de ascultare a angajaților, a precizat Fidelity.
Angajatorii trebuie să fie conștienți și de riscul epuizării managerilor, care ar putea deveni o problemă și mai gravă în 2025.
CITEȘTE ȘI: Strategii eficiente prin care HR-ul gestionează crizele de imagine ale companiei
Foto: ID 27225243 © Arne9001 | Dreamstime.com