Provocările managerilor cresc: între strategii, compensații și suport emoțional | Studiu

Într-un context economic marcat de creșterea costurilor și așteptări tot mai mari din partea angajaților, companiile trebuie să își regândească strategiile de beneficii și recompense. Raportul Workplace Outlook 2025, realizat de Fidelity, analizează principalele tendințe și provocări pentru liderii din domeniul resurselor umane și beneficiilor.

Provocările angajatorilor și angajaților

Angajatorii și angajații se confruntă cu provocări similare, de la bugete mai strânse la nevoia de sprijin sporit pentru echilibrarea vieții profesionale cu cea personală. Creșterea costurilor îi determină pe angajatori să caute soluții eficiente, în timp ce angajații așteaptă un sprijin mai mare printr-un mediu de lucru pozitiv și pachete de beneficii personalizate.

Responsabilitatea pentru aceste schimbări cade tot mai mult pe umerii managerilor. Aceștia trebuie să gestioneze simultan obiectivele strategice ale companiei și nevoile tactice ale echipei, dar și să echilibreze analiza datelor cu oferirea unui sprijin emoțional adecvat angajaților.

Tendințele în pachetele de beneficii totale

Ca să răspundă mai bine așteptărilor angajaților, companiile investesc în pachete de beneficii total personalizate, care includ:

• Beneficii experiențiale: dezvoltare profesională, cultură organizațională, sentimentul de apartenență
• Echilibru între viața profesională și personală: concedii plătite, program flexibil, muncă hibridă, programe de wellness
• Beneficii strategice: rambursarea taxelor pentru studii, suport pentru îngrijirea copiilor, concedii parentale plătite
• Beneficii de sănătate și economice: asigurări de sănătate, pensii, partajarea profiturilor
• Compensații financiare: salarii competitive, bonusuri, stimulente de performanță

Pentru optimizarea acestor pachete, organizațiile trebuie să înțeleagă mai bine ce își doresc angajații, folosind sondaje, grupuri de discuții și feedback direct.

Ce trebuie să facă angajatorii în 2025?

Pentru atragerea și reținerea talentelor, organizațiile trebuie să regândească strategiile de beneficii astfel încât să fie sustenabile financiar, dar și atractive pentru angajați. Printre recomandările raportului Fidelity se numără:

• Evaluarea și ajustarea beneficiilor esențiale, precum asigurările de sănătate și planurile de pensii
• Introducerea unor programe personalizate pentru sprijin financiar, concedii flexibile și dezvoltare profesională
• Monitorizarea schimbărilor legislative și a tendințelor pieței pentru adaptarea pachetelor de recompense

CITEȘTE ȘI: Strategii eficiente prin care HR-ul gestionează crizele de imagine ale companiei

Foto: ID 27225243 © Arne9001 | Dreamstime.com