Tichetele de masă în 2025 | HR RAPORT – Dan Constantinescu, Director Executiv APET

Creșterea valorii tichetelor de masă în 2024 și menținerea acestui plafon în 2025 au consolidat poziția acestui beneficiu ca una dintre cele mai accesate și apreciate forme de sprijin pentru angajați. Valoarea maximă a unui tichet este în prezent de 40,18 lei, ceea ce se poate traduce într-un venit suplimentar de până la 884 lei lunar pentru un angajat cu normă întreagă.
„Chiar dacă a fost introdusă contribuția la sănătate, aproximativ 70% dintre managerii chestionați în cadrul unui studiu Frames au declarat că vor acoperi din bugetul propriu taxarea suplimentară de 10%. Este un efort pe care angajatorii și l-au asumat pentru a menține beneficiile oferite angajaților“, explică Dan Constantinescu, Director Executiv al Asociației Profesionale a Emitenților de Tichete (APET).
Efectele sunt vizibile nu doar la nivel financiar. Un studiu realizat de YouGov a evidențiat impactul pozitiv al tichetelor de masă asupra calității vieții angajaților:
– 78% au raportat o îmbunătățire a stabilității financiare
– 56% percep o îmbunătățire a sănătății fizice
– 64% semnalează o ameliorare a stării mintale
Beneficiile merg și mai departe: 22% acordă mai multă atenție dietei familiei, alți 22% consumă mai multe legume și fructe proaspete, iar 11% mănâncă mai des alături de colegi.
Diversificarea beneficiilor: de la masa de prânz la vacanțe și cultură
În 2025, tichetele de masă rămân cel mai răspândit beneficiu extrasalarial, dar se menține interesul ridicat și pentru tichetele cadou, voucherele de vacanță, cursurile de pregătire profesională sau abonamentele de sănătate și sport. Tichetele culturale, o opțiune mai recent introdusă, câștigă treptat teren și sunt percepute ca o metodă eficientă de susținere a dezvoltării personale.
Pentru voucherele de vacanță, anul în curs aduce modificări în sectorul public, dar interesul pentru acest beneficiu se menține și în zona privată. Impactul este considerabil:
– 40% dintre beneficiari declară o creștere a calității concediilor.
– 16% afirmă că și-au permis prima vacanță datorită acestui sprijin.
APET este, de peste 20 de ani, un partener activ al autorităților în definirea și susținerea politicilor publice prin intermediul sistemului de tichete de valoare. „În martie am organizat o masă rotundă în colaborare cu Comisiile de Buget ale Parlamentului, alături de reprezentanți ai industriei, autorităților și mediului academic“, spune Dan Constantinescu. Cu această ocazie a fost prezentat și studiul realizat de ASE, care arată că sistemul de tichete a generat echivalentul a peste 2% din PIB în 2023. Discuțiile au vizat extinderea aplicabilității acestui mecanism în arii precum combaterea sărăciei energetice, susținerea educației, sprijin pentru IMM-uri sau inițiative de mediu.
„Astfel de formate de dialog reprezintă contextul ideal pentru armonizarea teoriei cu realitatea economică și formularea celor mai bune practici“, subliniază Dan Constantinescu.
Rolul sistemului de tichete de valoare este recunoscut la nivel internațional. Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) îl consideră un instrument eficient de implementare a politicilor publice, cu efecte directe asupra bunăstării angajaților și economiei locale.
„Studiul ASE a arătat că tichetele de masă și voucherele de vacanță au susținut sau creat peste 168.000 de locuri de muncă în retail și HoReCa, între ianuarie 2020 și iulie 2024“, afirmă Dan Constantinescu. E un exemplu clar că, dincolo de avantajul individual pentru angajat, aceste instrumente au și efecte sistemice pozitive.
Dan Constantinescu este un profesionist cu peste 20 de ani de experiență în management și public affairs. De-a lungul carierei, a coordonat echipe extinse și a promovat inițiative de reglementare și politici publice, susținând dezvoltarea unor sectoare strategice precum asigurări, leasing, transport sau servicii medicale. Din august 2024, ocupă funcția de Director Executiv al APET România.
CITEȘTE ȘI: Digitalizarea HR-ului în 2025 | HR RAPORT – Adrian Dinu, CEO Creasoft
Foto: Dan Constantinescu

Acest articol este preluat din ediția print a Revistei HR Manager nr. 81