Ce spune despre cultura unei companii felul în care angajații își tratează weekendul

Modul în care oamenii se raportează la sfârșitul de săptămână reflectă direct nivelul de presiune acumulat în zilele de lucru. Dacă angajații văd weekendul doar ca pe o fereastră de recuperare după epuizare, cultura organizației trimite un semnal clar: performanța e obținută prin suprasolicitare, nu prin echilibru.

În unele companii, mesajele și apelurile continuă atât sâmbătă, cât și duminică. Această intruziune arată o cultură care nu respectă granițele personale și transformă timpul liber într-o anexă a biroului.

În alte organizații, liderii transmit explicit că weekendul rămâne neatins, iar această protecție devine parte a identității lor.

Sigur, există domenii sau companii în care weekendul nu poate fi liber, însă angajații care nu lucrează în aceste zile, ar trebui să fie. La fel și cei care lucrează, în zilele în care nu vor mai fi la muncă.

Modul în care oamenii povestesc

Când angajații vorbesc despre weekend, tonul lor oferă indicii subtile: un „am dormit tot timpul” indică, uneori, oboseala cronică, iar un „am avut timp de lucruri personale” sugerează un ritm sănătos.

Relatările informale din fiecare luni dimineață funcționează ca o oglindă fidelă a culturii interne.

Impactul asupra retenției

Oamenii care simt că weekendul le aparține se atașează mai ușor de companie. Nici nu e de mirare, pentru că e de la sine înțeles că le e mai ușor să perceapă respect, autonomie și încredere.

În schimb, atunci când weekendul devine teren de muncă ascunsă, intenția de plecare riscă să crească inclusiv în rândul angajaților performanți.

CITEȘTE ȘI: Cum gestionezi o comunicare publică dacă liderul companiei nu vrea să apară

Foto: ID 84638181 © Rido | Dreamstime.com