Alina Iosif, HRBP Wörwag Pharma România: Lupta pentru talente va rămâne subiectul principal pe agenda departamentelor de HR în următoarea perioadă | CEO + HR Roundtable
Dacă în urmă cu câțiva ani absolvenții de Medicină reprezentau principala sursă de talente pentru piața de reprezentare medicală, astăzi majoritatea alege să urmeze calea practicii clinice. Această schimbare a generat un gol de resurse pe care companiile din domeniu trebuie să îl acopere constant, cu ingeniozitate.
În cazul Wörwag Pharma România, reorientarea către farmaciști și dezvoltarea unui program care să le cultive spiritul antreprenorial au constituit o soluție strategică ce a dat roade.
„Ne-am orientat spre acei farmaciști care își doresc mai mult dinamism, care vor să iasă din spatele ghișeului și să construiască o carieră activă, în teren”, a spus Alina Iosif, HRBP, Wörwag Pharma Romania în cadrul evenimentului ”HR Grow: 𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 – Cum își ajustează angajatorii din Transilvania modelele de business pentru a face performanță”, organizat de Revista CARIERE în luna mai în Cluj, în parteneriat cu ClujHub.
Astfel, programele de internship și de recrutare ale companiei sunt concepute pentru a demonstra că o diplomă de farmacist deschide uși către o carieră complexă și dinamică, depășind cu mult granițele unei oficine.
Și, deși nu toți participanții la programe pot fi absorbiți în companie, scopul principal este de a le oferi competențe valoroase, transferabile în orice context profesional.
În ceea ce privește adopția tehnologiei, aceasta reprezintă o etapă importantă în dezvoltarea Wörwag Pharma. Angajații sunt echipați cu instrumente de inteligență artificială precum Copilot și ChatGPT pentru a-și spori productivitatea și creativitatea. Însă inovația reală, subliniază Alina Iosif, vine dintr-o altă formă de „AI”: inteligența autentică a unui program de mentorat.
„Am ales să avem un «AI» uman. Fiecare nou angajat este „împrietenit” cu un mentor – un coleg cu experiență, pregătit special pentru acest rol. Timp de șase luni, aceștia urmează un plan de activități structurat, cu întâlniri frecvente, menite să asigure o integrare rapidă și o aliniere profundă cu valorile companiei. Acest sistem de suport live și personalizat răspunde nevoilor specifice ale noilor veniți și accelerează curba de învățare, transformând onboarding-ul dintr-un proces administrativ într-o experiență umană, de formare”.
Privind spre viitor, Alina Iosif este convinsă că lupta pentru talente va rămâne subiectul principal pe agenda departamentelor de HR. În acest context, strategia câștigătoare nu se poate limita doar la pachete de well-being.
„Fiecare companie trebuie să fie echipată cu niște planuri solide de retenție, care să integreze, în mod obligatoriu, oportunități concrete de dezvoltare profesională și personală, demonstrând angajaților că investiția în cariera lor este o prioritate strategică pentru companie”, a concluzionat Alina Iosif.
Speakerii celei de-a treia ediții a evenimentului 𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 au fost: Dr. Norina-Alinta Gavan CEO, Administrator și Alina Iosif, HRBP, Wörwag Pharma Romania; Daniel Șologon, CEO & Președintele boardului și Gabriel Chirvase, HR Manager CEMACON; Alina Mureșan HR Director și Alin Ioaneș, CEO, Rombat; Alina Negru, General Manager și Sînziana Mureșan, HR Director, Emerson Romania și Arnella Nechita Rotta, Director Executiv și Diana Handra, HR Director, Rottaprint.
Foto: Alina Iosif