Andreea Maria Miron, Stefanini: Cât de mare mai este flexibilitatea muncii în IT și ce forme ia astăzi, între remote, hibrid și revenirea la birou | CEO + HR Roundtable
Flexibilitatea programului de lucru în industria IT, un sector definit de inovație, viteză și globalizare, devine treptat un etalon al culturii organizaționale, în care angajatul își regândește locul în companie, iar compania își redefinește rolul în viața angajatului.
În România, Stefanini, o companie globală de IT outsourcing, a implementat un regim de lucru flexibil încă dinainte de pandemie.
„Am oferit colegilor noștri posibilitatea de a lucra atât de acasă, cât și de la birou, precum și libertatea de a-și stabili ora de începere a programului, în funcție de propriul ritm și preferințe. Odată cu pandemia, acest model a evoluat natural. Mai mult, strategia noastră de recrutare s-a extins la nivel național, dincolo de orașele în care aveam sedii. Astăzi, avem colegi în numeroase localități din România – inclusiv în zone unde nu avem birouri fizice. Acest lucru ne permite să funcționăm într-un mod de lucru extrem de flexibil: fie complet remote, fie în regim hibrid, în funcție de nevoile echipelor și ale fiecărui angajat”, explică Andreea Maria Miron, EMEA People & Culture Director Stefanini.
În orașele cu birouri, precum Sibiu și București, angajații pot alege să lucreze de acasă, cu o singură cerință obligatorie pentru echipa de management: prezența la birou de două ori pe săptămână. Pentru ceilalți angajați, flexibilitatea este dictată de productivitate.
„Atâta timp cât colegii noștri sunt productivi de acasă, nu avem nicio problemă să-i lăsăm să lucreze preponderent remote”, spune Andreea Maria Miron.
Ea a fost unul dintre speakerii evenimentului ”𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲”, pe tema ”Munca în ritmul angajatului, între realitate și utopie. Cum gestionează angajatorii dilema flexibilității muncii”, organizat de Revista CARIERE în luna iunie, la București, în parteneriat cu Up România. Evenimentul a avut loc la sediul Orange România.
Oficialul Stefanini recunoaște totuși că acest model nu vine fără provocări, mai ales în ceea ce privește starea de bine a angajaților. De aceea, compania a investit activ în programe de wellbeing, evenimente hibride și acces la o platformă de tip Employee Support Program, unde angajații pot beneficia de sprijin emoțional în mod confidențial.
Totodată, compania oferă un pachet de beneficii personalizabile, prin intermediul unei platforme online unde angajații primesc un buget lunar pe care îl pot aloca în funcție de preferințe. Pe lângă abonamentele medicale și cele 21 de zile de concediu, compania acordă șase „bonus days” anual, câte o zi la fiecare două luni, pe baza unor criterii de eligibilitate. Tichetele de masă rămân în topul preferințelor angajaților, însă șeful EMEA People & Culture Stefanini observă o creștere semnificativă a interesului pentru tichete culturale și cursuri de formare.
„Colegii aleg să-și cumuleze bugetul pe câteva luni și să-l investească în dezvoltarea profesională. Am observat o creștere în zona asta de dezvoltare — un interes crescut pentru înscrierea la cursuri și participarea la formări. Este și o direcție în care noi investim în ultima perioadă”, adaugă ea.
Aducând în discuție abilitatea pe care o caută la candidatul viitorului, Andreea Maria Miron a subliniat o calitate esențială: „Aș spune umanitate și autenticitate. Într-o industrie dominată de tehnologie și algoritmi, tocmai aceste trăsături profund umane devin factorul diferențiator – elementul care consolidează relațiile în echipă, construiește încredere și susține un leadership empatic și autentic”.
Speakerii celei de-a cincea ediții a evenimentului 𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 au fost: Elena Pap, Director Europa, Up Group și Anca Decu, People & Culture Director, Up România; Luiza Müller, HR Director, Orange România; Daniel Tudose, Country Manager și Ioana Neacșu, Head of People, Ericsson România; Andreea Maria Miron, EMEA People & Culture Director și Eliza Irimia, EMEA CFO, Stefanini; Monalisa Ungureanu, CEO și Mirela Mateiași, HR Director, Agrii.
Foto: Andreea Maria Miron